JIANYE MAGAZINE
美國(guó)土地管理體制
美國(guó)幅員遼闊，國(guó)土面積936.3萬(wàn)km2，人口密度25.4人/km2，境內(nèi)平原面積顯著大于山地面積，海拔不足500m的地區(qū)約占56%，超過(guò)2000m的只占11%。
美國(guó)較早對(duì)土地管理體制進(jìn)行變革，使土地管理體制日益成為土地資源的“保護(hù)神”和“減災(zāi)器”。如美國(guó)自1776年獨(dú)立，聯(lián)邦政府將土地收歸國(guó)有，之后，大部分逐步賣給私人。為辦理土地登記和管理土地買賣，于1812年成立了聯(lián)邦土地辦公室。
體現(xiàn)在土地管理體制上是于1846年聯(lián)邦內(nèi)政部將原土地辦公室撤消，成立了主管聯(lián)邦土地并對(duì)州和私人的土地利用行為進(jìn)行協(xié)調(diào)的土地管理局。1973年美國(guó)俄勒岡州通過(guò)了州《土地利用規(guī)劃條例》，其主要目標(biāo)是保護(hù)農(nóng)業(yè)用地。另外，美國(guó)的紐約州、新澤西州、馬里蘭州等地在80年代開(kāi)始仿照英國(guó)過(guò)去實(shí)行的土地發(fā)展權(quán)轉(zhuǎn)移的辦法，實(shí)行由政府監(jiān)督實(shí)施的發(fā)展權(quán)轉(zhuǎn)移。
（資料來(lái)源：《Inman News》）
美國(guó)的“征地”概念
美國(guó)從北美殖民地時(shí)期就強(qiáng)調(diào)保護(hù)土地和房屋的私有財(cái)產(chǎn)權(quán)，所謂“家就是一個(gè)城堡”，“風(fēng)可進(jìn)，雨可進(jìn)，國(guó)王不可進(jìn)”，大量土地為私人擁有?，F(xiàn)代城市在發(fā)展過(guò)程中必然涉及征地，在交通和城市發(fā)展中，征用私地的情況非常普遍。土地征收為兩種，一是私人開(kāi)發(fā)商收購(gòu)，二是公家征用。
私人開(kāi)發(fā)商實(shí)行開(kāi)發(fā)計(jì)劃，需要向原主購(gòu)買土地，這種收購(gòu)不涉及法律上的“征地”概念。美國(guó)的私人商業(yè)開(kāi)發(fā)在購(gòu)地時(shí)很少發(fā)生沖突，因?yàn)檫@種收購(gòu)是買賣關(guān)系，按照市場(chǎng)規(guī)律，自愿買賣，公平交易，價(jià)錢談不攏買賣就做不成。開(kāi)發(fā)商只要算下來(lái)合算，可能付出高于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格的代價(jià)收購(gòu)。萬(wàn)一有人不論什么價(jià)格，死活不賣，私人開(kāi)發(fā)商也無(wú)權(quán)強(qiáng)制收購(gòu)。
正因?yàn)閲?guó)家保護(hù)私人財(cái)產(chǎn)權(quán)，所以“國(guó)家征用權(quán)”概念是一項(xiàng)受到嚴(yán)格限制的權(quán)力。這一概念在法理上有兩個(gè)核心要件:“公用”(public use)和“合理補(bǔ)償”(just- compensation)?！昂侠硌a(bǔ)償”強(qiáng)調(diào)“合理”，在美國(guó)就是“公平市場(chǎng)價(jià)格”。國(guó)家征用私地也不能隨意多給補(bǔ)償費(fèi)，因?yàn)檎饔瞄_(kāi)支用的是納稅人的錢。被征用者如果認(rèn)為征用補(bǔ)償金不合理，可以告上法庭，尋求司法裁決，并且有權(quán)要求讓由普通民眾組成的陪審團(tuán)來(lái)作出判決。
（資料來(lái)源：《Inman News》）
韓國(guó)國(guó)土資源管理
韓國(guó)對(duì)土地違法行為者，以行政、經(jīng)濟(jì)和刑罰等多種手段相結(jié)合的方式進(jìn)行嚴(yán)厲制裁。韓國(guó)為了有效保護(hù)農(nóng)地，規(guī)定農(nóng)地轉(zhuǎn)為非農(nóng)地必須先取得中央政府主管部門長(zhǎng)官簽發(fā)的農(nóng)地轉(zhuǎn)用許可證后方可轉(zhuǎn)用農(nóng)地，并且規(guī)定了宅基地上限度。同時(shí)在《農(nóng)地?cái)U(kuò)大開(kāi)發(fā)促進(jìn)法》中規(guī)定，未經(jīng)許可轉(zhuǎn)用開(kāi)發(fā)的農(nóng)地，處5年以下徒刑或處1000萬(wàn)韓元以下罰金，或兩者并罰。
韓國(guó)規(guī)定統(tǒng)一由建設(shè)部來(lái)公布公示地價(jià)，由此消除了公示地價(jià)政出多門的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了地價(jià)調(diào)查體系的一元化領(lǐng)導(dǎo)，并由此提高了公示地價(jià)課稅功能的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)了公示地價(jià)制度設(shè)立的初衷。
韓國(guó)的土地稅制因過(guò)度強(qiáng)調(diào)抑制非業(yè)務(wù)用土地保有的層面，忽略了企業(yè)長(zhǎng)期性土地投資的必要性，阻礙企業(yè)事前有計(jì)劃的土地買入或?yàn)閿U(kuò)大投資做準(zhǔn)備的可能性，進(jìn)而成為企業(yè)活動(dòng)的障礙。
（資料來(lái)源：《東亞日?qǐng)?bào)》）
香港土地管理制度
香港有比較健全的土地法例體系，包括《香港房地產(chǎn)法》、《收回官地條例》、《土地征用法令》、《地契條款》、《拍賣地產(chǎn)條例》等等。政府只是根據(jù)這些法例進(jìn)行管理。實(shí)行有償、有期、有條件使用土地。所有要使用土地的人都需要通過(guò)土地市場(chǎng)獲得土地。既有壟斷控制，又有自由轉(zhuǎn)讓。
香港對(duì)批出土地的監(jiān)管非常重視，直至批租期滿收回。發(fā)現(xiàn)發(fā)展期內(nèi)違反契約條款的，輕則罰款，重則無(wú)償收回土地甚至控上法庭。
香港的土地批租有嚴(yán)格的批地程序和要求，用地要求在《批地條款》中有詳細(xì)的說(shuō)明。批租的形式主要有公開(kāi)拍賣、公開(kāi)招標(biāo)、私人協(xié)議和臨時(shí)租約四種，但主要是公開(kāi)拍賣、公開(kāi)招標(biāo)兩種形式。不論何種形式取得土地，獲得土地者都得與政府訂立批租《土地契約》，《土地契約》里對(duì)批出土地的發(fā)展要求有各種限制性規(guī)定，如年期、用途、車位數(shù)、完成樓宇時(shí)間等。
（資料來(lái)源：香港《新島日?qǐng)?bào)》）
新加坡的土地征用制度
新加坡在歷史發(fā)展上曾是英國(guó)的殖民地，沿用的是英國(guó)的土地制度，國(guó)有土地的數(shù)量約占國(guó)土總面積的60%，新加坡獨(dú)立以后，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)發(fā)展的需要，國(guó)家通過(guò)強(qiáng)行征用個(gè)人土地的辦法擴(kuò)大了國(guó)有地產(chǎn)，用于國(guó)家建設(shè)。因此全國(guó)私人占有的土地面積已由獨(dú)立前的40%下降至20%左右。新加坡的《土地征用法》規(guī)定，凡是為了公共目的而使用所需的土地，政府都可以進(jìn)行強(qiáng)制性的征用，然后由政府和法定機(jī)構(gòu)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和建設(shè)。
關(guān)于征用土地的補(bǔ)償。1973年修訂的《土地征用法》規(guī)定，凡是按照《土地征用法》征用的土地，或按1973年11月30日的市場(chǎng)價(jià)格支付補(bǔ)償費(fèi)，或按征用土地憲報(bào)公布之日的市場(chǎng)價(jià)格等支付補(bǔ)償費(fèi)，兩者取其低者。所以征地補(bǔ)償價(jià)格較低，同時(shí)不受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。此外，所征土地以征用時(shí)的用途和分區(qū)為基礎(chǔ)進(jìn)行計(jì)價(jià)。例如，土地功能分區(qū)中規(guī)定為“農(nóng)業(yè)”用地，就嚴(yán)格地按這些用途作價(jià)。至于被征用后新的用途，以及產(chǎn)生的更高價(jià)值，則不作考慮，結(jié)果，無(wú)疑使征用補(bǔ)償價(jià)格偏低。為此，征地過(guò)程中往往因地價(jià)而發(fā)生矛盾和爭(zhēng)執(zhí)，甚至提出上訴。
在新加坡，一方面政府根據(jù)需要強(qiáng)制征用，而另一方面補(bǔ)償費(fèi)偏低甚至只有市場(chǎng)價(jià)格的1/10，這樣必然導(dǎo)致征地者與被征者之間的矛盾，并且這種矛盾愈演愈烈。
（資料來(lái)源：《Inman News》）
“新中間階層”到底意義何在？
——11月“新中間階層生活調(diào)查”的結(jié)果公布，新中間階層家庭月收入底限確定為人民幣2000元。雖然調(diào)查者稱2000元這個(gè)數(shù)字只是最低標(biāo)準(zhǔn)，但凡有城市生活經(jīng)歷的人們都知道：即使在中小城市，這個(gè)數(shù)字也僅夠滿足一家人的溫飽生活，如何就能進(jìn)入“新中間階層”了？按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)今城市中除了乞討、低保等最低收入人群，大多數(shù)城市居民都可以堂而皇之地進(jìn)入“中間階層”。因低收入和低保障而帶來(lái)的一系列社會(huì)難題和矛盾似乎都可迎刃而解，被淹沒(méi)在“新中間階層”所制造的快感中。事實(shí)上，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展中，一部分人已經(jīng)開(kāi)始享受全球化的消費(fèi)生活，另一部分社會(huì)底層的人們則在相對(duì)貧困的生活中掙扎，如何縮小貧富之間的懸殊，才是具有意義的作為。
“不，不是要求上帝站在我們這一邊，而是我們要站在上帝的一邊?！?BR> ——南北戰(zhàn)爭(zhēng)期間，林肯的下屬建議林肯向上帝禱告，求上帝站在他們這一邊。林肯如此回答。一句話，道出了對(duì)基督信仰的真諦。在基督教中上帝就是真理，站在上帝一邊就是站在了真理的一邊，就會(huì)勝過(guò)邪惡的勢(shì)力。堅(jiān)守理想主義情懷，并不斷探求規(guī)律和真理，月刊也一直向讀者傳達(dá)最樸素的思想。
房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)更多關(guān)注住房消費(fèi)模式。
——中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋春華在11月10日舉行的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告會(huì)上指出，房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)發(fā)展節(jié)能省地型建筑，構(gòu)建健康文明、節(jié)約資源的消費(fèi)模式。宋春華認(rèn)為這是實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的一條無(wú)形卻有效的措施。住房消費(fèi)模式的構(gòu)建不是一個(gè)具體的措施，但是如果在這個(gè)問(wèn)題上政府與地產(chǎn)商取得了共識(shí)，調(diào)控措施的落實(shí)和貫徹則會(huì)比較順利。
中國(guó)A股市場(chǎng)今年是全球表現(xiàn)最好的市場(chǎng)之一。
——通過(guò)對(duì)今年中國(guó)A 股市場(chǎng)的走勢(shì)得出分析報(bào)告，摩根大通在國(guó)際投資銀行中首家發(fā)布對(duì)2007年亞太股市預(yù)測(cè)，摩根大通認(rèn)為中國(guó)上市公司未來(lái)12個(gè)月盈利將強(qiáng)勁增加，國(guó)際股票基金將增持中國(guó)資產(chǎn)，因此上市公司估值還會(huì)得以提升。對(duì)于具體板塊，摩根大通看好的一是石油、石化等能源企業(yè)，二是壽險(xiǎn)以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，此外高成長(zhǎng)性的非周期性消費(fèi)企業(yè)同樣會(huì)受到投資者關(guān)注。摩根大通中國(guó)研究部主管龔方雄表示，上市公司盈利情況持續(xù)好轉(zhuǎn)，勢(shì)頭不減，而且國(guó)際股票基金目前的配置中，中國(guó)資產(chǎn)比重過(guò)少，在增持的過(guò)程中，全球資金流向中國(guó)公司的量還會(huì)擴(kuò)大。
現(xiàn)實(shí)中缺少英雄的時(shí)候，媒體上的英雄就會(huì)增加；媒體上的陰暗面縮小的時(shí)候，現(xiàn)實(shí)中的陰暗面便已擴(kuò)大。媒體是掃帚，它干凈了，房子就臟了。
——北京大學(xué)學(xué)者吳稼祥在他的作品《一杯滄海》中的一段話。在《一杯滄海》中作者把二十多年來(lái)茶余飯后、會(huì)頭會(huì)尾、車后船前所寫(xiě)下的人生感悟或思想片段總結(jié)整理。其實(shí)，干凈的“掃帚”從來(lái)蒙不住思考和發(fā)現(xiàn)的眼睛，客觀而公正的報(bào)道才是更多人愿意了解的。
我們需要比擁抱更適合的。
——近日，一個(gè)源自美國(guó)的公益行為藝術(shù)活動(dòng)“free hugs”傳入中國(guó)，并由長(zhǎng)沙開(kāi)始，在許多城市風(fēng)行。一些高舉“免費(fèi)擁抱”招牌的年輕人在鬧市區(qū)與陌生人擁抱，以此向日益冷漠的人心說(shuō)“不”，倡導(dǎo)一種人文關(guān)懷，目的是讓那些原本擦肩而過(guò)的人們，因?yàn)檫@樣活動(dòng)的影響，開(kāi)始對(duì)素不相識(shí)的陌生人真心微笑。消除人與人之間的冷漠本無(wú)可厚非，人們一直將人與人之間的“零距離接觸”和“無(wú)戒備交往”作為一種理想的社會(huì)境界，但社會(huì)現(xiàn)實(shí)和人際隔閡常常給這樣的理想迎頭一棒，如果不加引導(dǎo)與規(guī)制，那么“拒絕冷漠”只能是獵奇與惡搞者的一件漂亮外套。
褪色遺址迎來(lái)耀眼光彩。
——在余秋雨先生的《五城記》中，曾經(jīng)這樣描述開(kāi)封：“開(kāi)封就像我們整個(gè)民族，一再地在災(zāi)難的大漠上重新站立，淤泥下的一切屬于記憶……成了一個(gè)褪色的遺址”。如今，鄭州——開(kāi)封這條城市道路的開(kāi)通，橫跨兩城市、三區(qū)（縣）連接了街市繁華與古都?xì)忭崳鞘衅犯?、人文歷史資源有了它而將得以迅速融合。鄭開(kāi)大道作為中原城市群發(fā)展的標(biāo)桿，它打破分割管理，提高公共服務(wù)效率，讓各種要素自由流動(dòng)，使中原城市群成為一個(gè)低經(jīng)濟(jì)成本、行政成本、文化溝通成本和工作生活成本的有效載體的作用將愈發(fā)顯著。
建筑中的國(guó)語(yǔ)。
——作為內(nèi)地傳統(tǒng)中式住宅的創(chuàng)新，這句話曾被聯(lián)盟新城作為項(xiàng)目的推廣語(yǔ)。如今，王受之先生的新作《建筑中的國(guó)語(yǔ)》已經(jīng)開(kāi)始出版發(fā)行，作為建業(yè)的朋友，這位從事國(guó)際藝術(shù)設(shè)計(jì)教育工作的先生一直致力于設(shè)計(jì)領(lǐng)域的研究和探索，《建筑中的國(guó)語(yǔ)》更是因聯(lián)盟新城三期創(chuàng)新現(xiàn)代中式住宅叩醒思路，對(duì)中式建筑的民族現(xiàn)代化歷程做了清晰地闡釋和解剖，成為中原探索現(xiàn)代人居的處女作。
（欄目主持——何佳穎）
土地征用制度
日本是實(shí)行土地私有制的國(guó)家，日本土地65%為私人所有，35%為公地，且多為不能用于農(nóng)業(yè)、工業(yè)或住宅的森林地和原野。因此，解決公用事業(yè)建設(shè)的用地問(wèn)題，必然要靠私有地。日本國(guó)憲法既有在公共需要時(shí)可以征用私人財(cái)產(chǎn)的規(guī)定，也有保障私人財(cái)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定。日本于1951年制定了《土地征用法》，規(guī)定重要的公共事業(yè)都可以運(yùn)用土地征用制度，如：根據(jù)城市規(guī)劃確定的道路、公園建設(shè)，根據(jù)河川法進(jìn)行的堤防建設(shè)，根據(jù)港灣法進(jìn)行的港灣建設(shè)等。征用土地一般程序如下：①申請(qǐng)征地；②登記土地和建設(shè)物；③起業(yè)者與地權(quán)人達(dá)成征購(gòu)協(xié)議；④申請(qǐng)征用委員會(huì)裁定；⑤讓地裁定；⑥征用終結(jié)。
由上可見(jiàn)，日本政府在征用土地過(guò)程中，往往需要取得私人財(cái)產(chǎn)或?qū)ζ淅梅椒ㄟM(jìn)行限制。因此他們認(rèn)為，當(dāng)征用這種行政措施直接給私人財(cái)產(chǎn)造成損失時(shí)，就得既照顧公共利益又尊重私人財(cái)產(chǎn)，對(duì)私人財(cái)產(chǎn)的損失要進(jìn)行賠償。日本人認(rèn)為，政府征用土地都是為了公共事業(yè)，所以從理論上講，應(yīng)向受益于這些公共事業(yè)的全體社會(huì)成員征用土地，但是，在現(xiàn)實(shí)中卻無(wú)法這樣做。因此為了興辦起這些公共事業(yè)，只得讓某些財(cái)產(chǎn)所有者做出犧牲。至于對(duì)這些財(cái)產(chǎn)所有者造成的損失，則用稅收和這些公共事業(yè)的利用費(fèi)所形成的公共財(cái)源來(lái)賠償。
土地歸屬
日本的土地是私有的，而且所有權(quán)是嚴(yán)格受法律保護(hù)的，無(wú)論是政府和開(kāi)發(fā)商都無(wú)權(quán)剝奪私人的產(chǎn)權(quán)。那個(gè)在很小的土地面積上蓋出的高樓，往往是一塊祖?zhèn)鞯耐恋兀苍S幾十年前只是一個(gè)小小的雜貨鋪，后人不愿意把這塊土地賣掉，而愿意自己來(lái)開(kāi)發(fā)，于是就產(chǎn)生了這樣形形色色的“小大樓”。
日本的地產(chǎn)商和政府實(shí)在太不容易了。他們看上一塊土地，不能以舊城改造之類的名義，由政府出面動(dòng)用武裝力量強(qiáng)制居民拆遷。所以只能一家一戶地和土地所有者談判，而日本公民知道自己的權(quán)利，幾乎個(gè)個(gè)都是釘子戶，不付出讓他們滿意的價(jià)錢，說(shuō)再多大道理他們也不會(huì)搬家。
不僅開(kāi)發(fā)商無(wú)權(quán)剝奪居民的土地，連政府也無(wú)權(quán)剝奪居民的土地，不能隨便以市政建設(shè)或者公共利益的名義來(lái)強(qiáng)制剝奪居民土地，必須通過(guò)談判來(lái)達(dá)成協(xié)議，使每一個(gè)公民的權(quán)利都得到保障。其實(shí)日本在1951年也通過(guò)《土地征用法》授權(quán)日本政府在修筑公共設(shè)施時(shí)向社會(huì)征用土地，但實(shí)際上這種“征用”不是依靠國(guó)家暴力來(lái)貫徹的，同樣需要征得土地所有者的同意。
尊重私人土地財(cái)產(chǎn)權(quán)也使得日本的土地利用更加合理，日本大多數(shù)富人別墅幾乎都是蓋在山上，不是因?yàn)槿毡靖蝗硕紣?ài)山，而是因?yàn)樵诔菂^(qū)不可能專門把土地規(guī)劃成為豪華別墅區(qū)，農(nóng)民也不會(huì)愿意讓出自己的土地，所以只能到?jīng)]人住的地方想辦法。
在日本，房屋都各具特色，到處可見(jiàn)精致典雅的杰作，日本人用很大的熱情修飾裝點(diǎn)自己的家，即使一個(gè)很小的房子，也一定有優(yōu)美的花臺(tái)和園藝裝飾，充滿對(duì)家園的自豪感。
土地立法完善
國(guó)土管理問(wèn)題十分復(fù)雜，沒(méi)有一項(xiàng)法律能夠包羅萬(wàn)象，面面俱到。因此，日本制定的有關(guān)土地管理的法律法規(guī)很多，其國(guó)土管理法律數(shù)量之多、范圍之廣、要求之明確，為世界各國(guó)所公認(rèn)。日本土地立法具有以下幾個(gè)基本特征：
（1）國(guó)家基本法規(guī)數(shù)量多、涉及范圍廣。日本由國(guó)家頒布的國(guó)土管理方面的基本法律達(dá)40多部。國(guó)土管理各領(lǐng)域的全國(guó)性法律，非常繁多，十分完善，構(gòu)成縱橫交錯(cuò)、系統(tǒng)完善的土地資源管理法律體系。
（2）附屬法律、規(guī)定多。日本在制定法律時(shí)，為了使法律含義更清楚并便于實(shí)施，通常在每項(xiàng)法律之后，都附有施行令、施行規(guī)則以及解釋立法條文的規(guī)定等。
（3）每項(xiàng)法律法規(guī)條文具體、細(xì)致、針對(duì)性強(qiáng)。如日本為限制對(duì)土地的破壞，在《城市規(guī)劃法施行令》第二十八條中明文規(guī)定：“挖取土方或堆積土方的深度（高度）超過(guò)一米、面積超過(guò)一千平方米時(shí)，對(duì)該挖取或堆積了土方的部分必須采取表土復(fù)原、遷土、土壤改良等措施?！贝隧?xiàng)法律條文具體、細(xì)致、目的明確、針對(duì)性強(qiáng)，因而可操作性很強(qiáng)，執(zhí)行過(guò)程中很少因法律的模棱兩可問(wèn)題而引起爭(zhēng)議。
（4）對(duì)法律不斷進(jìn)行修改和完善。日本法律制定后不是一成不變的，而是隨時(shí)間推移和條件變化，經(jīng)常對(duì)法律的內(nèi)容進(jìn)行修改，使其適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。
公示地價(jià)管理
日本自《土地基本法》頒布后，開(kāi)始實(shí)施公示地價(jià)制度。但這一制度的實(shí)施，也走過(guò)了一段彎路。日本開(kāi)始的公示地價(jià)，由建設(shè)省、大藏省稅務(wù)局、國(guó)土廳、自治省等四個(gè)政府機(jī)關(guān)各自公布其標(biāo)準(zhǔn)地價(jià)。由于政出多門，一地四價(jià)，不但起不到穩(wěn)定地價(jià)的作用，反倒給土地投機(jī)者造成鉆空子的機(jī)會(huì)。因其相互之間標(biāo)準(zhǔn)不一，帶來(lái)了公示地價(jià)的混亂和公眾對(duì)其的不信任。后來(lái)日本將公示地價(jià)統(tǒng)一歸為國(guó)土廳管，由此消除了公示地價(jià)中政出多門的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了地價(jià)調(diào)查體系的一元化領(lǐng)導(dǎo)，并由此提高了公示地價(jià)課稅功能的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)了公示地價(jià)制度設(shè)立的初衷。
強(qiáng)力抑制土地投機(jī)
日本國(guó)面積狹小，土地問(wèn)題直接影響到政治的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此國(guó)家對(duì)土地投機(jī)問(wèn)題非常重視，制定了各種法律法規(guī)，并由此形成了地價(jià)公示制度、土地交易規(guī)制制度、土地利用計(jì)劃制度、土地租稅制度、土地登記制度等各種法律制度，從方方面面想方設(shè)法來(lái)阻止土地的投機(jī)行為。如在全國(guó)公布法令，凍結(jié)土地市場(chǎng)，停止價(jià)格浮動(dòng)；對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)做出規(guī)定，提出建立標(biāo)準(zhǔn)地價(jià)評(píng)估體系；實(shí)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人許可證制度；增加不動(dòng)產(chǎn)交易所得稅和土地閑置稅；建立國(guó)家土地開(kāi)發(fā)公司，以擴(kuò)展公共事業(yè)用地?cái)?shù)量；建立土地開(kāi)發(fā)銀行；實(shí)施“綜合土地稅”，征收土地增值稅；頒布《宅地所有上限法》；實(shí)行土地買賣實(shí)名制等。這些措施雖然手段不同，但其根本目的在于防止土地投機(jī)。
嚴(yán)格保護(hù)農(nóng)用地
日本的可耕地資源很少，大規(guī)模的城市和工業(yè)建設(shè)必不可少地又要擠占農(nóng)地。因此，政府不斷制定各種法律以保護(hù)農(nóng)地。
（1）農(nóng)地保護(hù)立法完善。日本除《國(guó)土利用計(jì)劃法》中明確劃定農(nóng)業(yè)地域并加強(qiáng)農(nóng)地保護(hù)外，其他涉及農(nóng)地保護(hù)的重要法律法規(guī)還有：以實(shí)施“農(nóng)地轉(zhuǎn)用許可制”為主的《農(nóng)地法》 ；具體規(guī)定了農(nóng)地轉(zhuǎn)用許可條件的《農(nóng)地轉(zhuǎn)用許可標(biāo)準(zhǔn)制定辦法》等。
（2）農(nóng)地利用審批嚴(yán)格，違法行為制裁嚴(yán)厲。如日本1952年頒布的《農(nóng)地法》第四條規(guī)定，農(nóng)地所有者將自己的農(nóng)地改變用途或轉(zhuǎn)賣他人，超過(guò)2公頃的由國(guó)家農(nóng)林水產(chǎn)大臣批準(zhǔn)；2公頃以下的由都道府縣知事批準(zhǔn)?！掇r(nóng)地法》第九十二條又規(guī)定，不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自占用農(nóng)地的，處3年以下有期徒刑和100萬(wàn)日元以下的罰金。
（曹海紅，專職翻譯。）
信息來(lái)源：《日本經(jīng)濟(jì)新聞》
一
中國(guó)廣袤的地域上，陳列著縱橫交錯(cuò)的中國(guó)乃至世界最高的山脈群；矗立著刺破蒼穹的冰山雪峰；隆起了凝重的黃土高坡；橫亙著無(wú)垠的沙漠戈壁。青藏、內(nèi)蒙古、黃土三大高原向四面八方延伸出無(wú)數(shù)的大小山脈，像一條條大地的脊梁，支撐著亞歐大陸，每一道山的褶皺中，都有如生命般奔涌的大江大河。這里成了山之根、水之源。萬(wàn)古不息的黃河、長(zhǎng)江流出了中 華民族幾千年的文明。
歷史上的幾次民族文化大融合，四夷游牧文化臣服于中原農(nóng)業(yè)文化，使得西部文化鍍上了農(nóng)耕文明的亮色。從此，長(zhǎng)期生存在沉穩(wěn)的黃土地的中華民族，依土為生，講究“土”樣厚重的人倫道德。特定的人文環(huán)境及文化文明的長(zhǎng)期演繹，使整個(gè)華夏民族彌漫著濃烈的“土地意識(shí)”。
二
以土為祥，祀土為坤，從殷商卜辭即可得證。這是上古社會(huì)農(nóng)業(yè)崇拜的體現(xiàn)。
中華民族的創(chuàng)世神話和救世神話體現(xiàn)著原始人的思想：我們民族是一個(gè)由土變成，而后又得到土的拯救而延續(xù)至今的民族。土地之于農(nóng)民，是生有所養(yǎng)，死有所葬，是世世代代安身立命之所在。三千年前生活在華夏大地的先民們，當(dāng)他們發(fā)明了漢字時(shí)，就為自己定下了富足的標(biāo)準(zhǔn)——一家有一口(丘)田。你可以細(xì)細(xì)研究一下我們今天仍在高頻率使用，作為信息傳遞載體之一的漢字中的“富”字，便一目了然。那時(shí)的“富”不是金錢美女，而是土地，是一丘田。
在人與自然的關(guān)系上，“靠天吃飯”的中國(guó)人因農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的緣故而歷來(lái)看重人與土地、氣候和環(huán)境的關(guān)系，對(duì)大自然有著一種親切回歸的認(rèn)同感。同時(shí)，因?yàn)橹袊?guó)是大陸型國(guó)家，特定的地理位置從某種程度上決定了中國(guó)文化為大陸型平原文化，較之富有冒險(xiǎn)精神的海洋型文化，大陸型文化更多體現(xiàn)在固守與安定的文化心理上，從而形成有別于西方人“外傾情感型”的“內(nèi)傾情感型”的民族性格。
三
在以中原為中心的內(nèi)陸土地上，漢民族長(zhǎng)期定居農(nóng)耕。一代又一代的人生于斯、長(zhǎng)于斯，生活在固定的地域和穩(wěn)固的血緣之中。血緣上的親和情與褊狹的地域上產(chǎn)生的重土觀念相互糾結(jié)，構(gòu)成了傳統(tǒng)生活秩序中家庭結(jié)構(gòu)的強(qiáng)烈內(nèi)聚力和穩(wěn)定性。
上世紀(jì)80年代，文學(xué)作品中常常以家庭的解體與重建作為世情人性變遷的觀照。如高加林(路遙《人生》)、金狗(賈平凹《浮躁》)和孫旺泉(鄭義《老井》)，都曾經(jīng)是不安分的西部青年農(nóng)民，但他們都無(wú)法擺脫黃土地的溫柔禁錮，由向城市的挑戰(zhàn)回到對(duì)土地的皈依。與其說(shuō)土地屬于人，毋寧說(shuō)人屬于土地。“安土”也因“知命”，土地即農(nóng)民的“命”，就像英雄安泰一樣，一旦離開(kāi)大地母親，生命就如連根拔起的嫩苗，經(jīng)不起太陽(yáng)的烘烤。這種與土地相連的臍帶觀念文化，已成為集體無(wú)意識(shí)積淀到國(guó)人的文化心理中，并發(fā)揮著巨大的潛作用?！独暇分械膶O旺泉最終選擇了“老井”而割舍了愛(ài)情與現(xiàn)代城市文明，是因?yàn)橐庾R(shí)到“自己的根”太深了，他沒(méi)有力量把它拔出來(lái)，他只有根植“老井”。在枯干的山坳打出希望之泉，才是他真正的人生支點(diǎn)和歸宿。表面看似乎這是一種個(gè)人的選擇，實(shí)質(zhì)是一種集體無(wú)意識(shí)精神在選擇。這種恪守土地的民族韌性是支配農(nóng)民世代繁衍在這塊土地上的精神支柱，從而也造就了傳統(tǒng)中國(guó)農(nóng)民安貧自足，堅(jiān)守家園的心理。
上世紀(jì)80年代，華夏大地的經(jīng)濟(jì)大潮開(kāi)始沖擊著傳統(tǒng)的家庭根基，但農(nóng)業(yè)群體意識(shí)所特有的內(nèi)聚力和倫理性使得傳統(tǒng)中國(guó)農(nóng)民還未能走出古老的家……正如利普斯所說(shuō)：“愈是古老和原始的人類，對(duì)家的范圍便考慮得愈加廣闊……家的基本概念不是可避風(fēng)雨和過(guò)夜的較長(zhǎng)久的或臨時(shí)的建筑，而是部落的土地整體。任何入侵者敢于踏上這塊神圣的土地，將為此付出生命?！奔沂峭恋貎?nèi)涵的擴(kuò)展，國(guó)又是家的內(nèi)涵的豐富。國(guó)家是由兩個(gè)基本事物構(gòu)成：一是一個(gè)個(gè)家族，二是一方方與之相連的土地。在中國(guó)人的文化觀念中，土、家、國(guó)三位一體，當(dāng)你看到黃土高原上一排排古老的土窯洞和它那“土”色的主人，便不難理解這樣的說(shuō)法了。
四
有社會(huì)學(xué)家認(rèn)為：人的生存狀態(tài)大概分為兩種，或者離開(kāi)本土“漂泊”，或者“堅(jiān)守”。本土這個(gè)概念，可以是故鄉(xiāng)，可以是對(duì)一個(gè)人的精神成長(zhǎng)影響較大的地方，也可以是祖國(guó)。每個(gè)人都會(huì)根據(jù)自己的條件作出各自不同的選擇。無(wú)論是漂泊者還是堅(jiān)守者，如果心中擁有自己的精神“家園”，有民族文化的“根”，那么，漂泊中會(huì)有鄉(xiāng)思，有心靈的歸屬和依靠；堅(jiān)守中也有認(rèn)同，不會(huì)因?yàn)樯畹睦Ь蕉固煊热恕?/P>
（肖力， 《南方日?qǐng)?bào)》記者。）
2006年7月，一個(gè)晴朗的日子，中部一個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)發(fā)生了一起小規(guī)模的土地糾紛。幾十名村民站在鎮(zhèn)政府雇用的推土機(jī)前，義憤填膺。一位中年人控訴，政府征用了一大片耕地，卻以“極其”不合理的價(jià)格補(bǔ)償了相關(guān)村民。然后他把矛頭指向站在旁邊的村干部，指責(zé)其使用各種顯而易見(jiàn)的手法從中牟利。他的話得到了其他參與攔阻的村民的支持，當(dāng)日，政府推平耕地的行為以匆匆撤退結(jié)束。
但是，一個(gè)多月后，這片耕地最終被夷為平地，然后被平分成幾十塊，以市價(jià)出售給從鄉(xiāng)下移民至鎮(zhèn)上的農(nóng)民。按照鎮(zhèn)政府的規(guī)劃，這里將建立起一大片樓房，中間將是一個(gè)連接老街的大道。對(duì)于鎮(zhèn)政府而言，這里即將產(chǎn)生的景觀遠(yuǎn)遠(yuǎn)比農(nóng)民獲得無(wú)關(guān)緊要的幾斤糧食重要得多。
類似的情景相信在很多地方都曾上演。從法律上講，地方政府和那些拆遷行為的支持者的做法是完全與法律吻合的。此時(shí)，關(guān)于農(nóng)村建設(shè)用地入市的試點(diǎn)工作僅僅在廣東省進(jìn)行，主要的做法就是推動(dòng)農(nóng)村集體建設(shè)用地直接入市以市價(jià)交易，取消中間由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以低價(jià)回購(gòu)，然后高價(jià)賣出的做法。這樣的做法對(duì)保護(hù)農(nóng)民和集體的利益無(wú)疑是一個(gè)大的進(jìn)步，但是彼時(shí)的中部，類似的做法還沒(méi)有進(jìn)入行政程序，廣東省先進(jìn)的做法在這里還無(wú)法落地。這意味著，對(duì)于那些大聲呼吁不公平的村民而言，他們還無(wú)法獲得法律的同情和支持。
地產(chǎn)界的一位公共知識(shí)分子在各種論壇上曾反復(fù)抨擊政府壟斷土地渠道，從而人為制造高地價(jià)的現(xiàn)象。他說(shuō)，在“8·31”大限后，政府通過(guò)招拍掛程序公開(kāi)出讓土地，這其中更多被遵循的原則就是競(jìng)價(jià)，在這一原則下，土地價(jià)格被推高，政府收獲高利潤(rùn)。但是，政府最初獲得這些土地的方式卻近乎壟斷，農(nóng)村建設(shè)用地必須首先轉(zhuǎn)讓給政府，轉(zhuǎn)變產(chǎn)權(quán)屬性后，才能獲得入市交易的資格。由于中國(guó)關(guān)于土地的相關(guān)法律對(duì)此予以了確認(rèn)，因此在這一土地壟斷出讓的途徑被合法化的同時(shí)，土地原持有方的利益被犧牲也就成為了一個(gè)顧全大局的選項(xiàng)。
然而，了解了這些糾紛背后的制度因素后，再來(lái)看這些糾紛，心思可能略微平靜，精力也不會(huì)被更多的對(duì)抗細(xì)節(jié)所糾纏，反而轉(zhuǎn)向呼吁對(duì)政策作出適宜的調(diào)整。但是，從目前來(lái)看，由于該項(xiàng)法律條文的調(diào)整，涉及土地產(chǎn)權(quán)屬性的定義和規(guī)范，而這自古又是一個(gè)意識(shí)形態(tài)的討論禁區(qū)，因此，轉(zhuǎn)向難度可想而知。
當(dāng)我們討論發(fā)生在中部的這個(gè)土地糾紛案例時(shí)，一旦話題逐步上升到土地產(chǎn)權(quán)制度的層次，便無(wú)法不想到這樣一個(gè)問(wèn)題：在土地的商品屬性越來(lái)越被充分認(rèn)知的情況下，再加上一浪高過(guò)一浪的城市化、小城鎮(zhèn)化沖擊，維持近30年的家庭聯(lián)產(chǎn)承包、土地集體所有的農(nóng)村土地制度如何嬗變應(yīng)對(duì)。
從大歷史觀念來(lái)看，擁有土地一直是反對(duì)派動(dòng)員其追隨者揭竿而起的最佳誘惑，也是普天之下食田階層的最高理想，這樣的規(guī)律即使是當(dāng)年創(chuàng)業(yè)階段的中國(guó)共產(chǎn)黨也難以側(cè)身事外。但是，不管怎樣，總有一個(gè)邏輯如影隨形：從歷史上看，從戰(zhàn)國(guó)時(shí)代起的富人階層在重重束縛下，未能變身企業(yè)家，所有的財(cái)富均流入土地，資本流向過(guò)于單一，便鑄就了土地的神圣地位。這樣一來(lái)，土地兼并就成為歷代的一個(gè)痼疾，必須通過(guò)不斷的改朝換代來(lái)加以解決。如今，情勢(shì)發(fā)生了翻天覆地的變化，但是邏輯依然。一部分位于待城市化區(qū)域的耕地的價(jià)值在市場(chǎng)環(huán)境下被重新評(píng)估后，在耕地國(guó)策范疇內(nèi)，必然流向高增值位置，然而，在這些耕地變現(xiàn)的過(guò)程中，法律障礙、體制障礙突兀地存在著，于是，便出現(xiàn)諸多犧牲社會(huì)和諧、委曲求全于司法現(xiàn)狀的怪現(xiàn)象。這種矛盾將對(duì)現(xiàn)在的憲法和農(nóng)村集體土地制度做出大多的沖擊，從而引起改良，是一個(gè)值得觀察的大問(wèn)題。
本次糾紛案事實(shí)上也把另一相關(guān)主題擺在我們面前：農(nóng)村地區(qū)城市化的路徑問(wèn)題。這些農(nóng)村建設(shè)用地在間接入市后，最終的用途是為農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民提供安居保證。但是長(zhǎng)期以來(lái)，關(guān)于中國(guó)這個(gè)農(nóng)民大國(guó)如何城市化存在兩種路徑辯論——小城鎮(zhèn)化和大都市圈化。這兩個(gè)模式哪一個(gè)更能捍衛(wèi)我們血液中流淌的耕地情結(jié)——這一點(diǎn)將決定哪一個(gè)路徑最有生命力。
小城鎮(zhèn)化由已經(jīng)仙逝的費(fèi)孝通先生晚年時(shí)刻大力提倡，認(rèn)為比較符合中國(guó)實(shí)際，該模式的漸進(jìn)性和因地制宜一度被決策層認(rèn)可，這也在全國(guó)引起了大面積的實(shí)驗(yàn)。但是，隨著批評(píng)者指責(zé)小城鎮(zhèn)化其實(shí)不是節(jié)約土地而是浪費(fèi)土地，以及小城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略很容易忽視環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，大都市圈戰(zhàn)略開(kāi)始進(jìn)入視野，這也在一些沿海發(fā)達(dá)區(qū)域得到實(shí)踐。
辯論還沒(méi)有明顯的結(jié)果，雙方各自有實(shí)實(shí)在在的城市樣板。對(duì)于中部這次小規(guī)模的土地糾紛而言，它反映了小城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略中出現(xiàn)的問(wèn)題。這些已經(jīng)陳舊的問(wèn)題還在繼續(xù)困擾很多地方政府，它絕不是一個(gè)致命的反例，但是它至少提醒我們，農(nóng)村的城市化是一個(gè)充滿變量的過(guò)程，在把麥地變?yōu)闃欠亢徒謪^(qū)之前，我們有一大堆事情要完成。
（張杰，《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》記者。）
用不著去研究那些宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于“13億多人擁有960萬(wàn)Km2土地”是多么緊張的人地關(guān)系經(jīng)濟(jì)運(yùn)算算式，我有一句大實(shí)話：每個(gè)人必有立足之地。這是上蒼給予的。
那么，為什么會(huì)有土地短缺？中國(guó)相對(duì)于美國(guó)，人均土地是短缺的，但相對(duì)于日本呢？
為什么每個(gè)急速發(fā)展的中國(guó)城市都聲稱土地不夠用？難道每個(gè)城市是一個(gè)獨(dú)立的、邊界清晰的城邦，它們不是聳立在土地公有制的大地上？
原來(lái)，城市建設(shè)用地的指標(biāo)有限，針對(duì)這個(gè)“科學(xué)的”、“人為的”指標(biāo)，城市的用地緊缺。
我希望生活在一個(gè)從容不迫的國(guó)度，即使我現(xiàn)在仍生活在鄉(xiāng)村，今天進(jìn)城和十年后進(jìn)城，均有我一席之地、一宅之地。是什么聲音強(qiáng)迫我形成土地的焦慮感？
鄉(xiāng)下人占有的土地肯定比城里人多，那么鄉(xiāng)下人離鄉(xiāng)進(jìn)城，不是空出了更多的土地嗎？目前的土地制度和戶籍制度，使得鄉(xiāng)下人即使進(jìn)了城，占用了城里的土地，而鄉(xiāng)下那塊地卻仍然掛著，不能投入有效開(kāi)發(fā)利用，所以才會(huì)造成城市用地緊張。此其一。
在城市及其郊區(qū)發(fā)展工業(yè)，需要大量土地，但工業(yè)的產(chǎn)值應(yīng)該比農(nóng)業(yè)高，所以農(nóng)田置換為工業(yè)用地應(yīng)該是合算的。一旦工業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值還高出工業(yè)產(chǎn)值，則推翻工業(yè)種稻子也未嘗不可，但這個(gè)逆向過(guò)程從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)，不是因?yàn)榻◤S房把土地污染了，做不回稻田，而是沒(méi)有這個(gè)必要，因?yàn)楣I(yè)用地總是比農(nóng)業(yè)用地值錢，工業(yè)用地偏少，這是令求財(cái)者不知足的。此其二。
已發(fā)跡的城市商人和城市政府希望土地升值，而需要一種強(qiáng)烈的土地緊缺意識(shí)。此其三。
中央政府從糧食安全、穩(wěn)定大局出發(fā)，力爭(zhēng)做到手里有糧、心里不慌，天天在強(qiáng)調(diào)耕地危機(jī)，這樣加劇了土地緊缺感。此其四。
如是四者，一起造成了今日中國(guó)土地危機(jī)意識(shí)。這個(gè)危機(jī)意識(shí)唯一的好處是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的集約用地，而不利之處在于為某些房地產(chǎn)商賺取暴利提供有效的土地意識(shí)形態(tài)。
泱泱大國(guó)，地大物不博，可建房子的用地應(yīng)該不缺。這就是我對(duì)土地的基本判斷。
土地不缺，并不等于可以鼓勵(lì)個(gè)人大肆擴(kuò)占土地空間。這個(gè)道理與我們并不缺紙張但仍應(yīng)節(jié)約用紙一樣。節(jié)儉合度是美德，也是人類生存的基本要義。有人說(shuō)，土地是不可再生資源，這話既對(duì)又不全對(duì)。土地不可再生，但由土地衍生的空間可繁殖。一層房子建二層、建高層，就是空間的繁殖。這就可以保證人類的適度需要。所謂集約用地，就有賴于空間的繁殖。
至于像北京、上海、深圳這樣的城市，土地短缺的局面是由當(dāng)代人急功近利、投機(jī)的心態(tài)造出來(lái)的。北京人擠人，我不到北京住，不就完事了；深圳彈丸之地，中央政府一聲令下將它的地盤(pán)翻幾倍也并非難事。如果有人以為今夜進(jìn)北京，還可以到皇城根下挖個(gè)寶貝，明早就沒(méi)有了，所以非要現(xiàn)在進(jìn)城買高價(jià)樓，那也是他自個(gè)兒傻冒。政府有時(shí)候嚷一嚷也就罷了，要保證人民群眾物質(zhì)文化生活的需要，但不能保證每個(gè)中國(guó)人都上京城里悠著住著。
深圳劃了個(gè)生態(tài)控制線，近50%的土地是綠的，可從珠三角航拍照片上看去，深圳這條生態(tài)線所圈的，也不過(guò)是更大的一片綠色中的一小片綠而已。
從全國(guó)范圍的城市化和產(chǎn)業(yè)聚集來(lái)說(shuō)，多大的產(chǎn)業(yè)用地規(guī)模對(duì)于深圳是最有效的，這個(gè)數(shù)應(yīng)該由國(guó)務(wù)院來(lái)測(cè)算，而不是由深圳市政府來(lái)算。
這些年，中央在和地方的關(guān)系中，時(shí)而往下放權(quán)，時(shí)而往上收權(quán)，但一刀切總是切不好。張五常教授非常贊賞地方政府之間的競(jìng)爭(zhēng)，造成了全國(guó)經(jīng)濟(jì)活力，這句大抵不錯(cuò)。但對(duì)一些大型、超大型城市，一些重要的中心城市和區(qū)域，應(yīng)該“高看一眼、厚愛(ài)三分”，說(shuō)白了，就是要求其城市建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一定要治理好污染，但土地的盤(pán)子可適當(dāng)放寬。免得這些城市動(dòng)不動(dòng)叫土地不夠，把地價(jià)擠上去,并且發(fā)揮不出引導(dǎo)中國(guó)城市化的應(yīng)有作用。
（賀承軍，深圳市規(guī)劃局公務(wù)員，知名建筑評(píng)論家。）
奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)文化
希拉克總統(tǒng)在接見(jiàn)法國(guó)足球隊(duì)的時(shí)候，衣著考究，溫文爾雅，對(duì)齊達(dá)內(nèi)說(shuō)的是：“親愛(ài)的齊達(dá)內(nèi)，我要把敬意和喜愛(ài)獻(xiàn)給你……法國(guó)人民永遠(yuǎn)愛(ài)你?！彼姆ㄕZ(yǔ)和發(fā)音非常優(yōu)雅可親，令人頓時(shí)對(duì)浪漫的法蘭西多了一重敬意，這個(gè)民族優(yōu)雅如斯，我從電視里看到這一幕，不能不油然而生尊敬。人性高于賽事。天才齊達(dá)內(nèi)在賽場(chǎng)上頭槌馬特拉齊，為自己贏得一張紅牌和法國(guó)隊(duì)的落敗，就在中國(guó)媒體以中國(guó)人的思維定勢(shì)揣測(cè)齊達(dá)內(nèi)的下場(chǎng)時(shí)，金球獎(jiǎng)?wù)諛宇C給了齊祖。法國(guó)人照樣愛(ài)他，我也照樣愛(ài)他。如果齊達(dá)內(nèi)生在中國(guó)，等著吧，檢查、處分等著他呢；即使他沒(méi)犯錯(cuò)，費(fèi)了九牛二虎之力搬了獎(jiǎng)杯回來(lái)，在慶功宴上等著陳詞濫調(diào)的轟炸吧(拜托，請(qǐng)給我一句優(yōu)美的贊賞，我會(huì)幸福地領(lǐng)受)。當(dāng)然，很可能，他的天才早就被扼殺了，成為一個(gè)中國(guó)特色的足球運(yùn)動(dòng)員了。
同樣是激情錯(cuò)誤，黃健翔的下場(chǎng)卻截然不同。健翔辭職鬧得互聯(lián)網(wǎng)地震。據(jù)說(shuō)他辭職是被人排擠出來(lái)的。健翔在那場(chǎng)著名的解說(shuō)門事件中，突然激情如火山爆發(fā)，喊了一嗓子“偉大的左后衛(wèi)”，他倒是痛快了一時(shí)，回來(lái)后就被區(qū)別對(duì)待了。某央視領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，這種人我們永遠(yuǎn)也不會(huì)再用。小黃工作量驟降，接著開(kāi)始走穴，拍時(shí)尚照片，主持央視的某晚會(huì)，去說(shuō)相聲，然后是同事的檢舉信（注意，署名是體育頻道編輯部），小黃滾蛋。激情，這世界上最偉大的火花，在法國(guó)紅白藍(lán)的地界受到尊重諒解寬容，在這里卻被毫不留情地掐滅了。
說(shuō)到賽場(chǎng)文化，剛剛結(jié)束的上海大師杯，費(fèi)德勒和布雷克領(lǐng)獎(jiǎng)的那一幕也足夠優(yōu)雅。我們的領(lǐng)導(dǎo)“成功舉辦”、“感謝領(lǐng)導(dǎo)”之后，老外領(lǐng)導(dǎo)則稱獲得亞軍的布雷克為“王子”，稱費(fèi)德勒為獅子王:“費(fèi)德勒，我們?yōu)槟愕那诿?、天賦、力量而驕傲，我因?yàn)槟芎湍憬Y(jié)識(shí)、交往而感到榮幸。 ”這馬屁拍的，兩位如沐春風(fēng)，勝者敗者都笑得開(kāi)了花一般。這樣美好的稱贊，讓你不開(kāi)花都不行啊。 讓賽場(chǎng)和生活的空間都多一點(diǎn)人性真好，洋溢著愛(ài)、尊重、浪漫、向上的力量。
假如奧運(yùn)賽場(chǎng)上在揮汗如雨拼來(lái)勝利也或許落敗，運(yùn)動(dòng)員的激情換來(lái)這樣的慰藉和欣賞，如此真誠(chéng)，一切都會(huì)有意義。這是一種平等，一種知音之感。
關(guān)于奧運(yùn)吉祥物
關(guān)于福娃，你作何感想？在某個(gè)著名專欄作家的博客里，有這樣一段文字：
“專家們終于發(fā)現(xiàn)，
原來(lái)的福娃的英文名‘Friendlies’，
看起來(lái)是‘朋友撒謊’，聽(tīng)起來(lái)是‘絕無(wú)朋友’——倒是能自圓其說(shuō)。
于是決定改名‘Fuwa’
挺得意的？還是繼續(xù)改改吧，
它不僅是一家工廠的名稱，
更是日本的一處地名。”
不是名稱，是形象，讓我不爽。不夠簡(jiǎn)潔，缺乏直接的認(rèn)同感。韓美林可能夠民族，但卻不夠國(guó)際。
期待改變
關(guān)于開(kāi)幕式和閉幕式。上屆雅典奧運(yùn)會(huì)，閉幕式上已經(jīng)領(lǐng)教了張藝謀的審美。張藝謀定義的中國(guó)，鄉(xiāng)土味太濃，卻不夠精華。夠熱鬧，卻不夠?qū)徝馈Ｖ袊?guó)人有倜儻的一面，有清雅的一面，有幾乎快要失落的紳士的精神，等等等等，不妨讓全世界看看。 一位影評(píng)家對(duì)張藝謀的評(píng)價(jià)堪稱到位：張藝謀看重場(chǎng)面和“視覺(jué)沖擊力”，類似于靠人體堆出豪華的美國(guó)導(dǎo)演伯克利，可以稱之為“伯克利情結(jié)”。這位影評(píng)家認(rèn)為，張藝謀展示了軍事舞蹈美學(xué)，但是缺乏“人”的視覺(jué)效果。究竟是游戲還是藝術(shù)，或者說(shuō)是匠品還是藝術(shù)品？這里說(shuō)的人是人性的人。中國(guó)文化已經(jīng)夠抹殺個(gè)性，張藝謀的宏大場(chǎng)面，最好不要嚇到國(guó)內(nèi)外觀眾，以為這個(gè)國(guó)家還有專制遺風(fēng)。
關(guān)于國(guó)民品格。奧運(yùn)要來(lái)了，硬件應(yīng)該跟得上，中國(guó)人的勤勞舉世聞名，引以為豪，這下派上用場(chǎng)了。鳥(niǎo)巢和水幕夠創(chuàng)意和個(gè)性。但是，最令人擔(dān)憂的還是民眾素質(zhì)。奧運(yùn)是一個(gè)展示國(guó)民品性的舞臺(tái)，到時(shí)候老外可不僅僅待在賽場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)員和觀光客、體育迷肯定會(huì)東跑西顛，作為愛(ài)國(guó)分子，我最沒(méi)面子的就是同胞把臉丟給外國(guó)人。不排隊(duì)、吐痰等陋習(xí)已經(jīng)夠糗的了 ，但還好糾正。據(jù)說(shuō)，羅素認(rèn)為中國(guó)人有三個(gè)大缺點(diǎn)，一是貪婪，二是膽小，三是冷漠。相比之下，他說(shuō)得最多的是冷漠，也就是缺少人道主義的沖動(dòng)，不僅很少做慈善賑災(zāi)，而且看到別人的災(zāi)難往往會(huì)產(chǎn)生一種快感，而缺少同情。這種冷漠，我曾不止一次地目睹過(guò)。
要補(bǔ)充的是，羅素在中國(guó)考察九個(gè)月，考察的感想是：在今后的兩個(gè)世紀(jì)，不管中國(guó)變好變壞，都將對(duì)世界產(chǎn)生決定性的影響。他還說(shuō)，其中文化最重要。只要文化的問(wèn)題能解決，無(wú)論中國(guó)采取什么樣的政治體制和經(jīng)濟(jì)體制，我都接受。
最有希望為中國(guó)人長(zhǎng)臉的，除了包辦體制下的運(yùn)動(dòng)員，應(yīng)該是那些奧運(yùn)志愿者。他們中很多來(lái)自高校，在信息開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，現(xiàn)在的年輕人更多具備了現(xiàn)代素質(zhì)，他們身上還保持著純潔率真熱情， 還沒(méi)有被社會(huì)不良習(xí)氣污染，前提是他們沒(méi)有被某些抹殺人性的教育污染。參看魯迅的呼喊“救救孩子”。如果是這樣，不僅僅能從他們身上看到美妙的奧運(yùn)的未來(lái)，也能看到生機(jī)勃勃的國(guó)家前途。
早在1900年，奧運(yùn)會(huì)在巴黎遭到了冷淡，但在更多城市迎來(lái)的是公眾的熱忱。但過(guò)于鋪張是沒(méi)有底氣的表現(xiàn)。查看一下雅典的地圖，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多設(shè)施都是建在軍事基地或者是政府原有的像舊的機(jī)場(chǎng)這些地方，這顯然是為了節(jié)約成本，合理利用原有資源。經(jīng)濟(jì)實(shí)用、充滿人文，期待北京奧運(yùn)會(huì)的平常心。
（顏清晨，自由撰稿人。）
當(dāng)我走進(jìn)聯(lián)盟新城并閱讀完《聯(lián)盟新城三期設(shè)計(jì)師手冊(cè)》后，兒時(shí)的記憶，揮之不去。
聯(lián)盟新城對(duì)中式家居的構(gòu)思，讓我追憶起塵封了半個(gè)多世紀(jì)的生活中逐漸淡去的美好記憶。
那些在朱紅大門內(nèi)北京四合院的兒時(shí)記憶，值得珍藏!
我出生在北京一個(gè)四合院的深宅中， 父親當(dāng)時(shí)從法國(guó)留學(xué)歸來(lái)，在北京大學(xué)謀得一份不錯(cuò)的職業(yè)，于是在北京府右街購(gòu)置了一座500多平方米的四合院。父母、祖父母、叔嬸等都住在一起，我們幾姐妹也相繼出生在這里。朱紅色的大門旁邊有兩個(gè)獅子，院中兩棵茂盛的海棠樹(shù)是我和小伙伴們玩耍的好地方。每當(dāng)父親和祖父外出，我們便會(huì)偷偷地溜進(jìn)南屋客廳，雖是中式四合院，但客廳卻是中西合璧，房間四周一式的紅木茶幾和鑲著大理石的圓凳，客廳中央擺放著套著白色罩子的沙發(fā)，那兩個(gè)紅色帶著紅絲穗子的長(zhǎng)長(zhǎng)的中式吊燈，曾經(jīng)寄托過(guò)我許多兒時(shí)的遐想并讓我記憶終生。南屋的一端是祖母的佛堂，我們偶爾嗅到香火的氣味，知道祖母又來(lái)此拜佛了。
祖父母和父母住在北房，西房是叔父和嬸母，我們幾姐妹和奶母，都住在東屋。因?yàn)榉孔哟螅惨驗(yàn)槭侵袊?guó)式的建筑結(jié)構(gòu)，我們家經(jīng)常有許多親朋好友及鄰里來(lái)串門，鄰家的小朋友大英是我兒時(shí)最好的伙伴。
因?yàn)楦赣H工作變動(dòng)，后來(lái)我們?nèi)疫w往上海。大城市的高樓，使家庭之間和鄰里關(guān)系日漸疏離，人際關(guān)系也淡漠了。
最近在北京看到了“北京洋房”和建業(yè)的聯(lián)盟新城，中國(guó)式家居的構(gòu)思給了我一種久違的親切，頓時(shí)讓我首先想到了我們家白色的影壁、白墻青瓦下寬敞的東西南北房和種著許多樹(shù)木的院落。?。【眠`的中國(guó)式建筑，終于又在現(xiàn)代的生活中出現(xiàn)了！
然而，使我想得最多的是，在現(xiàn)代生活方式已經(jīng)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的時(shí)期，房地產(chǎn)業(yè)如何面對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)的建筑理念，如何保留我國(guó)曾經(jīng)繁衍千年的建筑模式，不能不說(shuō)這是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的新課題。
千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話：我為傳統(tǒng)文化在房地產(chǎn)業(yè)中的突現(xiàn)而歡呼！
（尹紀(jì)燕，鄭州大學(xué)西亞斯國(guó)際學(xué)院工商管理系教授。）
廣州中西合璧經(jīng)典
中國(guó)傳統(tǒng)建筑和現(xiàn)代建筑的結(jié)合，是經(jīng)歷了一個(gè)非常艱苦的歷程，可以說(shuō)到現(xiàn)在才開(kāi)始有了逐步成熟的苗頭，期間兵災(zāi)戰(zhàn)亂雖然是一個(gè)巨大的妨礙性因素，但是人們思想中對(duì)于現(xiàn)代建筑和傳統(tǒng)建筑涇渭分明的認(rèn)識(shí)，是一個(gè)更大的障礙。
我小時(shí)候是在廣州過(guò)的，住在市中心的連新路，家是81號(hào)，這個(gè)家在1990年代居然僅僅為打通交通的目的被拆了，那個(gè)打通連新路的人，我想一定對(duì)連新路不通解放路是為形成市政府寧?kù)o的圍合的規(guī)劃目的一無(wú)所知，反正我出生的那棟房子就沒(méi)有了，人家問(wèn)我在哪里出世的，我就說(shuō)是在連新路通到解放北路的紅綠燈下面，是千真萬(wàn)確的。
我家正對(duì)著府前路，那里就是廣州著名的建筑家林克明在1930年代設(shè)計(jì)的廣州市政府大樓，完全一派宏偉的傳統(tǒng)宮殿感覺(jué)，當(dāng)時(shí)卻是非?，F(xiàn)代的建筑群。早年是國(guó)民黨政府辦公的地方，1950年解放軍入城，在那里搭臺(tái)閱兵，我家保姆帶我到天臺(tái)上看，近在咫尺。這個(gè)大樓對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是童年的一部分了。后來(lái)長(zhǎng)大了，也進(jìn)去看過(guò)，當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)，把市政府的各個(gè)功能部分分開(kāi)，特別是六個(gè)局，這種可分可合的設(shè)計(jì)，可真是把傳統(tǒng)的布局和現(xiàn)代功能結(jié)合得非常好的典范。因?yàn)樽≡谀抢铮焯炜梢钥匆?jiàn)這個(gè)建筑，走路就到中山紀(jì)念堂，也是一個(gè)體量龐大的傳統(tǒng)形式、現(xiàn)代功能的大會(huì)議中心，久而久之，我自己感覺(jué)傳統(tǒng)和現(xiàn)代之間的結(jié)合是理所當(dāng)然的。這點(diǎn)，我自己現(xiàn)在感覺(jué)很慶幸，因?yàn)橛羞@么一個(gè)生活經(jīng)歷，有這么多年天天看那幾個(gè)在中國(guó)當(dāng)時(shí)絕無(wú)僅有的經(jīng)典中西結(jié)合的好作品，自然對(duì)中國(guó)建筑的認(rèn)識(shí)是有很特別的傾向的。
百余年的艱辛探索
把傳統(tǒng)建筑和現(xiàn)代功能結(jié)合起來(lái)，在中國(guó)的探索歷史已經(jīng)有一百多年了，其中也有不錯(cuò)的例子，可惜沒(méi)有人去整理它們而已，如果我們把鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)作為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，到1949年為止，中國(guó)現(xiàn)代建筑走了第一個(gè)階段，其中戰(zhàn)亂不斷，在戰(zhàn)亂的空隙之間，比如兩次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)之間，辛亥革命前，民國(guó)建立到北伐之前，1928年到1937年期間，1945年到1949年期間，都有少許建筑高潮，建筑受西方影響，特別在通商口岸城市里，好多建筑都是西式的，新古典主義、新藝術(shù)、裝飾藝術(shù)風(fēng)格，五花八門，也有中國(guó)人自己演繹的西方風(fēng)格，好像天津五大道、廣州沙面，甚至上海外灘的某些大樓，都有中西合璧的折中傾向。其實(shí)，如果仔細(xì)查查，這個(gè)時(shí)期民族形式的現(xiàn)代建筑也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)，雖然數(shù)量不大，但是對(duì)于民族化和現(xiàn)代化的結(jié)合來(lái)說(shuō)，卻是很重要的啟示。
這類建筑，大約分了兩大類型，一類是完全走民族復(fù)古的方向，就是建造古宅大院，好像張作霖在東北沈陽(yáng)建造的宅子，河南地區(qū)現(xiàn)存的若干莊園，杭州的西泠印社之類，基本是傳統(tǒng)的，只是內(nèi)部裝有現(xiàn)代設(shè)施而已；另外一種就是取中國(guó)傳統(tǒng)的形或神，現(xiàn)代化建筑的空間和結(jié)構(gòu)，大部分是公共建筑，學(xué)院、政府建筑、圖書(shū)館、博物館這類，住宅倒很少，我覺(jué)得最有趣的作品應(yīng)該是這一類。這類建筑的設(shè)計(jì)師，中國(guó)人有，但是好多卻是外國(guó)建筑師，好像北京燕京大學(xué)幾個(gè)大樓，武漢大學(xué)整個(gè)校區(qū)的設(shè)計(jì)，都是外國(guó)人做的，神形兼?zhèn)洌m然功能未盡完美，還是很可貴的探索。這些作品，因?yàn)橐宦杀徽f(shuō)成是外國(guó)人對(duì)中國(guó)的文化侵略，沒(méi)有什么人研究，甚至連建筑師的名字、建筑事務(wù)所的名字都不知道了，其實(shí)是很可惜的。
解放以后，民族化和現(xiàn)代化結(jié)合的問(wèn)題依然存在，梁思成先生其實(shí)早就提倡民族化、地域化的現(xiàn)代建筑，可惜在1957年的反右運(yùn)動(dòng)之后，加上蘇聯(lián)專家的橫加干預(yù)，扼殺了這個(gè)本身就很脆弱的爭(zhēng)議，以后就沒(méi)有什么探索了，極少數(shù)具有一點(diǎn)點(diǎn)民族裝飾的建筑，也都是貼在西方形式結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)的。直到1978年改革開(kāi)放以來(lái)，還是西方的、現(xiàn)代主義的建筑壓倒一切，直到最近才出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)探索的影子。
90年代以來(lái)，開(kāi)始出現(xiàn)了一些比較明顯找尋民族形式感的新住宅區(qū)，我其實(shí)對(duì)這類建筑興趣最大。因?yàn)槲易哉J(rèn)為：作為一個(gè)中國(guó)人，還是喜歡住有中國(guó)感覺(jué)的住宅，西方現(xiàn)代建筑功能合理、空間科學(xué)，是應(yīng)該毫無(wú)疑問(wèn)地接受并且發(fā)揚(yáng)光大的，但是居住形式、審美感覺(jué)卻依然應(yīng)該是中國(guó)的，好像吃飯一樣，我自己在美國(guó)住了二十多年，還是最喜歡中餐，就是這個(gè)道理。飲食如此，居住也應(yīng)該如此。有些人現(xiàn)在好像打了“現(xiàn)代化”的旗號(hào)，建筑上完全拋棄傳統(tǒng)，我不認(rèn)同，就好像要你天天吃麥當(dāng)勞、肯德基不行一樣，中國(guó)人在居住上幾千年的傳統(tǒng)中所造成的居住審美感，是很牢固的。不要以為你講得一口好外語(yǔ)，人家就當(dāng)你是個(gè)外國(guó)人，我走遍世界，和好多人聊天，他們一開(kāi)口還是說(shuō)我是中國(guó)人的。
（王受之，美國(guó)洛杉磯設(shè)計(jì)學(xué)院終身教授。）
王東艷——只因一句“不踏實(shí)”
商業(yè)地產(chǎn)對(duì)于建業(yè)而言是一方新領(lǐng)域，不到一年的時(shí)間，王東艷已經(jīng)看過(guò)了全國(guó)所有知名的商業(yè)形態(tài)。集團(tuán)執(zhí)行總裁閔閔對(duì)她的評(píng)價(jià)是“認(rèn)真”，同事們則直接稱她為“工作狂”。她是通過(guò)自身的努力和專業(yè)實(shí)踐在建業(yè)住宅的土壤中結(jié)出的一朵商業(yè)奇葩。
濟(jì)源項(xiàng)目推出商業(yè)街時(shí)期，她帶領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)前去協(xié)助。某天，已經(jīng)工作到晚上9點(diǎn)了，她的腰椎間盤(pán)突出加重，在同事的指引下到一家診所按摩，結(jié)束后本應(yīng)遵醫(yī)囑立即臥床休息，但她一句“心里不踏實(shí)”，夜里零點(diǎn)多又再次跑到濟(jì)源的商業(yè)街、餐飲一條街重新研究一番。建業(yè)這些商業(yè)項(xiàng)目中都少不了她所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的心血；同樣還是濟(jì)源，商鋪認(rèn)籌的前一天晚上，編輯恰巧與她同在外地出差，見(jiàn)她批復(fù)公文到很晚，仍用信息辦公平臺(tái)鼓勵(lì)濟(jì)源同事，結(jié)束后因頸、腰的積痛趴在床上無(wú)力翻身而昏然睡去。因心系認(rèn)籌活動(dòng)，她半夜3點(diǎn)醒來(lái)一次，早上6點(diǎn)多便起床，只因一句“不踏實(shí)”。“不踏實(shí)”是將崗位職責(zé)真正當(dāng)成自己責(zé)任的另一種版本，盡管商業(yè)地產(chǎn)的探索還在征途中，但是她令我們有理由相信它的明天。
（王東艷，建業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司）
劉榮峰——比工作想得更多
接觸過(guò)劉榮峰的人無(wú)不為他的熱情周到而感染。三門峽公司同事們的業(yè)余生活豐富而精彩，管理部的于燕和劉榮峰功不可沒(méi)。
劉榮峰經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，管理部的工作中雖學(xué)不常用，但他依然毫無(wú)怨言，主動(dòng)而認(rèn)真的態(tài)度贏得大家一致好評(píng)。身為項(xiàng)目特約記者的他對(duì)項(xiàng)目的報(bào)道及時(shí)精準(zhǔn)，文字生動(dòng)干凈，努力把三門峽的每次精彩都展示出來(lái)，為此編輯部曾授予他“字斟句酌獎(jiǎng)”，并由老胡親筆簽名。劉榮峰常常第一時(shí)間關(guān)注集團(tuán)網(wǎng)站、信息辦公平臺(tái)上的每日一帖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并使其成為三門峽公司學(xué)習(xí)和整合的資源。當(dāng)文化資源中心在每日一帖上發(fā)布希望各項(xiàng)目整理所在地市郵寄地址的消息時(shí)，劉榮峰第一個(gè)和編輯取得聯(lián)系。2006年快結(jié)束了，他又在思考對(duì)三門峽公司這兩年工作的總結(jié)。在集團(tuán)過(guò)去兩年以回款為導(dǎo)向的的氛圍里，劉榮峰安于并樂(lè)于做好服務(wù)性的管理部工作，他永遠(yuǎn)不怕沒(méi)事做，因?yàn)樗氲酶唷?/P>
（劉榮峰，三門峽公司管理部）
胡文勤——專業(yè)源于用心
從當(dāng)初集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心那個(gè)積極張羅寶葫蘆營(yíng)銷沙龍的靦腆女孩，胡文勤終于成長(zhǎng)為主抓營(yíng)銷的項(xiàng)目副總，這個(gè)過(guò)程如此之快，是集團(tuán)戰(zhàn)略推進(jìn)速度下一個(gè)年輕人成長(zhǎng)的縮影。豫西的一年多大篷車式的奔走，使她在大虛擬團(tuán)隊(duì)多項(xiàng)目的實(shí)踐基礎(chǔ)上積累了豐富而專業(yè)的項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。她常說(shuō)“謀定而后動(dòng)”，勤于思考與敏于執(zhí)行的結(jié)合是她得以迅速成長(zhǎng)的原因。曾經(jīng)把開(kāi)盤(pán)的活動(dòng)細(xì)化五大環(huán)節(jié)數(shù)百項(xiàng)細(xì)節(jié)，在細(xì)化執(zhí)行能力的基礎(chǔ)上，和曾經(jīng)的豫西營(yíng)銷同事一道，將大家的實(shí)踐加以總結(jié)，《銷售員實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》、《銷售流程攻略》得以成型，如今被她帶到焦作項(xiàng)目上進(jìn)一步完善。
當(dāng)年那個(gè)愛(ài)觀察、愛(ài)琢磨、愛(ài)學(xué)習(xí)的女孩形象在大家心里還沒(méi)褪去；今天仍會(huì)為了第二天活動(dòng)緊張得睡不著覺(jué)，打電話給同事將活動(dòng)細(xì)節(jié)從頭到尾述說(shuō)一遍的副總一次次又交出新的成績(jī)。如她所言，她永遠(yuǎn)在經(jīng)歷一個(gè)“學(xué)習(xí)——積累——釋放”的螺旋式上升過(guò)程。相伴集團(tuán)發(fā)展模式的進(jìn)一步優(yōu)化，相信她會(huì)更進(jìn)一步成熟起來(lái)。
（胡文勤，焦作公司。）
蔡斌——潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
胡文勤曾寫(xiě)溫和的蔡斌完成了由“羊”到“狼”的轉(zhuǎn)變 ：“報(bào)告他寫(xiě)得最詳細(xì)，公文他發(fā)得最及時(shí)，活動(dòng)他執(zhí)行得最徹底，細(xì)節(jié)他關(guān)注得最完善”，是在歷練中堅(jiān)持的結(jié)果。
由文化資源中心策劃主導(dǎo)的“中原崛起與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”系列論壇一路行到南陽(yáng)，蔡斌以其一貫的條理與細(xì)致在原有的策劃模式上進(jìn)一步細(xì)化，使其發(fā)展為其后論壇的執(zhí)行模板?！澳闼芸紤]到的事情一般不會(huì)發(fā)生”，蔡斌曾舉李東升的話證明細(xì)節(jié)的重要性，只有盡可能細(xì)化，才能盡可能將意外拒之門外。無(wú)止境的細(xì)節(jié)其實(shí)行來(lái)不易，努力、負(fù)責(zé)并且善于學(xué)習(xí)，尤其“永遠(yuǎn)感謝那個(gè)給你挑毛病的人”。正是這種平和的心態(tài)使他很吝于談自己的成績(jī)，現(xiàn)在還存在什么問(wèn)題，對(duì)手有何長(zhǎng)處，改進(jìn)的方向是什么……是他的話題。謙和是立足項(xiàng)目扎實(shí)工作的另一種自信。
熟悉蔡斌的人開(kāi)玩笑說(shuō)外表之下的他實(shí)為憤青，時(shí)不時(shí)有驚人之語(yǔ)，令人跌破眼鏡。這就不難理解南陽(yáng)桃花島開(kāi)盤(pán)時(shí)，春風(fēng)未曾至，“桃花”開(kāi)滿園的創(chuàng)意了。
（蔡斌，平頂山公司銷售部。）
羅生偉——不走尋常路
在2005年的項(xiàng)目特約記者聯(lián)席會(huì)上編輯部曾為他頒發(fā)“長(zhǎng)篇大論獎(jiǎng)”， 頒獎(jiǎng)詞里說(shuō)：他幽默又可愛(ài)，講究個(gè)人形象，對(duì)待工作就像對(duì)待自己的頭發(fā)，總是一絲不茍，他寫(xiě)的新聞最具小說(shuō)家的氣質(zhì)，發(fā)散思維為他的新聞內(nèi)容增色。
正是以這種小說(shuō)家“文似看山不喜平”的手筆，羅生偉和同事們一道策劃著聯(lián)盟新城一個(gè)又一個(gè)引領(lǐng)市場(chǎng)的活動(dòng)。而他骨子里的驕傲與“創(chuàng)造地產(chǎn)傳奇”的聯(lián)盟新城融為一體，他曾豪言，在區(qū)域內(nèi)，“聯(lián)盟新城從不模仿”，言語(yǔ)里對(duì)聯(lián)盟滿腔的自豪。
極富個(gè)性的羅生偉在個(gè)人行事方面也少落窠臼，2005在集團(tuán)信息辦公平臺(tái)中一水的“通知”、“邀請(qǐng)”、“公告”中一則名為“掀起財(cái)富的蕾絲花邊”的公文一時(shí)吸引了大家的好奇，而那次聯(lián)盟新城車庫(kù)/車位投資說(shuō)明會(huì)也因這個(gè)新奇而略帶曖昧的開(kāi)場(chǎng)首先在集團(tuán)內(nèi)部先聲奪人地賺足了眼球。
仗義，是大家對(duì)羅生偉的公認(rèn)。他的仗義表現(xiàn)在工作上，雖然乙方們無(wú)不認(rèn)為羅生偉是一個(gè)非?？量痰募追酱?，但是乙方卻也因?yàn)樗塘x的懷柔甘心情愿地為聯(lián)盟新城貢獻(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)精彩的方案。
（羅生偉，鄭州聯(lián)盟新城銷售部。）
黃四?！Σ⑿腋Ｖ?BR> 看黃四海第一眼，爽朗的言笑，你會(huì)覺(jué)得她是一個(gè)大大咧咧的人。事實(shí)上，負(fù)責(zé)豫西管理部的她，心細(xì)如發(fā)。大家的生日，同事家里的事情，她都記著。管理部的事情最瑣碎，豫西項(xiàng)目活動(dòng)頻繁，大區(qū)的他們就像預(yù)備役兵團(tuán)一樣奔來(lái)跑去，“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，而黃四海往往把各項(xiàng)服務(wù)工作安排得有條有理，讓大家在忙碌之余沒(méi)有后顧之憂。
好在這個(gè)管家身后有一個(gè)極盡體貼的家庭，在豫西項(xiàng)目間不停奔忙無(wú)暇疼愛(ài)兒子的時(shí)候，她的先生和公婆都給與了極大的理解與支持，當(dāng)我看到在項(xiàng)目活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)忙并快樂(lè)著的黃四海看到丈夫帶著兒子前來(lái)鼓勵(lì)而露出的笑容時(shí)，實(shí)在想不到還有比那更燦爛的笑容了。
（黃田海，豫西大區(qū)管理部。）
吳亞峰——篤定目標(biāo)而前行
從2004年走到今天的聯(lián)盟新城一直站在市場(chǎng)的前沿，成為了培養(yǎng)人才的基地，一些人走了，一些人來(lái)了，吳亞峰則是其中資格最老的銷售人員之一。
“即使要走，也要做到最好再走。”從2004年倒數(shù)的業(yè)績(jī)，到2005年的第三，到今年沒(méi)有懸念的第一。好業(yè)績(jī)?cè)从诤眯膽B(tài)，他說(shuō)自己不去想太多，患得患失無(wú)法留住激情，一年一個(gè)目標(biāo)，篤定地走下去。他已經(jīng)達(dá)到了他想要的第一，但是他不會(huì)離開(kāi)了，建業(yè)的前方有更多的風(fēng)景，他已經(jīng)知道了自己明年的目標(biāo)。
客戶的信任，讓吳亞峰對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生激情。雖說(shuō)不想做將軍的士兵不是好士兵，但是建業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展有賴于人才專業(yè)化的不斷積累，培養(yǎng)長(zhǎng)期做一件事情的能力，收獲堅(jiān)守崗位的自信與幸福。
吳亞峰可以作為一個(gè)代表，讓我們更好地理解那些堅(jiān)持在崗位上的銷售人員。
（吳亞峰，鄭州聯(lián)盟新城銷售部。）
胡順鳳——把青春獻(xiàn)給建業(yè)
美麗干練的川妹子自98年進(jìn)入建業(yè)，在河南一呆就是8年。她說(shuō)起自己在建業(yè)的日子，一幕一幕，某年某月某日，仿佛都是昨天的事。銷售出身的她待人周到熱情，極有親和力和凝聚力；而她性格的另一方面則有著頑強(qiáng)的對(duì)不可能的挑戰(zhàn)精神，這精神傳遞給她的團(tuán)隊(duì)，是一種勇于面對(duì)任務(wù)的積極狀態(tài)。
胡順鳳的生活中大都是她的工作。接手濟(jì)源項(xiàng)目后的胡順鳳在高強(qiáng)度的工作中檢查出多項(xiàng)病情，但是這些病檢報(bào)告好像都跟她無(wú)關(guān)似的，她該加班加班，該出差出差；連買車后，在和汽車銷售人員的交流中，都能悟出新的工作方法。
2004年的月刊在《遲到的愛(ài)》中記錄了她對(duì)于生活的期待，今天的她依然以綻放的姿態(tài)投入到她火熱的工作中。
（胡順鳳，濟(jì)源公司。）
楊素萍——亦師亦友
1984年剛畢業(yè)即分到一家建筑公司的楊素萍，在20年的積累之后，本著學(xué)有所用的觀點(diǎn)毅然來(lái)到建業(yè)。多年的專業(yè)積累，使她熟悉掌握住宅建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)計(jì)、施工到土建安裝以及園林景觀綠化，她都能隨手拈來(lái)應(yīng)用自如；她性格穩(wěn)重認(rèn)真，在工作中嚴(yán)格把關(guān)，并組織編制了一系列工程管理規(guī)章制度。
楊素萍的孩子如今已上初中，她卻無(wú)過(guò)多精力疼愛(ài)孩子，但是對(duì)建業(yè)的年輕人們，她就像對(duì)待自己的孩子一樣，言傳身教，無(wú)所保留。通過(guò)她招聘培養(yǎng)的人員在近兩年項(xiàng)目工作中，都非常出色受到項(xiàng)目公司的好評(píng)，有的已經(jīng)走上管理崗位，像岳朝臣、崔洪山、郭俊珂、田悅等，都是她的伯樂(lè)慧眼為建業(yè)選拔、培養(yǎng)的優(yōu)秀人才。在這些年輕人眼中，她是好大姐、好師長(zhǎng)、好朋友。年初，豫北大區(qū)拓展訓(xùn)練結(jié)束后，大家都跑來(lái)找楊工，這個(gè)也要合影，那個(gè)也要合影，以至于有人商業(yè)靈感突現(xiàn)，吆喝著“找楊工合影，一位十元嘍”。
（楊素萍，豫西大區(qū)設(shè)計(jì)工程部。）
（文字執(zhí)筆：鐘慧）
劉大勇 ——以謙和贏得信任
皮膚白凈，外表看似文弱書(shū)生的劉大勇非常細(xì)心，從炎熱夏日，項(xiàng)目銷售部外專門為客戶搭起的臨時(shí)車用遮陽(yáng)棚就可見(jiàn)一斑。他對(duì)漯河的評(píng)價(jià)是“人情味很濃的小城市”，在這里，他以謙和虛心的姿態(tài)贏得了政府、同事和客戶的認(rèn)可，也被編輯們戲稱為“戰(zhàn)略新時(shí)期的好男兒”。 因?yàn)榭煽康臑槿?，劉大勇在這里也認(rèn)識(shí)和結(jié)交了很多朋友，又有誰(shuí)會(huì)和一個(gè)謙和的人過(guò)不去呢？漯河一些業(yè)務(wù)單位的工作人員見(jiàn)了他都喜歡親切地稱呼“小劉”，而不是“劉總”。
企業(yè)在進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)，需要向市場(chǎng)傳遞出信息。項(xiàng)目操盤(pán)手向外部傳達(dá)的信息更多時(shí)候不僅代表了個(gè)體，而是代表了企業(yè)的立場(chǎng)和態(tài)度。
（劉大勇，漯河公司。）
許靜 ——用激情溫暖現(xiàn)實(shí)
溫和而不甜膩的聲音是對(duì)許靜的最初印象。從2004年集團(tuán)營(yíng)銷中心，到豫西大區(qū)營(yíng)銷部，再到三門峽，最后到今天距集團(tuán)最遠(yuǎn)的信陽(yáng)，是她的職業(yè)經(jīng)歷。在地市的日子長(zhǎng)了，現(xiàn)在的許靜說(shuō)自己已經(jīng)習(xí)慣了這種“5+2”或者兩周回家一次的生活。同時(shí)，也把這樣的生活過(guò)得更加從容。平衡在事業(yè)與家庭的鋼絲繩上，她用激情溫暖現(xiàn)實(shí)?？v然如此，我們還是不能忽視信陽(yáng)在省內(nèi)最南的地理位置所帶來(lái)的種種不便。
每個(gè)人對(duì)自己的經(jīng)歷都會(huì)有獨(dú)特的感悟。 佛說(shuō)“舍得”，許靜對(duì)此非常認(rèn)同“有舍才有得，集團(tuán)前期的戰(zhàn)略布局需要有人做出犧牲，必須舍棄一切東西，才能得到收獲和成長(zhǎng)”。
講話清晰有條理的許靜談到管理非常有自己的心得，比如將性格融入管理中，比如管理者的技巧等等。她說(shuō)最初來(lái)到信陽(yáng)，看到這塊有山有水的土地時(shí)，內(nèi)心的沖動(dòng)和澎湃幾乎達(dá)到了頂點(diǎn)，唯一想的就是怎樣把自己的經(jīng)驗(yàn)和思路更快更好地用在這塊土地上。從她興奮的語(yǔ)氣中，我們似乎看到了這片土地未來(lái)的旖旎美景。
（許靜，信陽(yáng)建業(yè)天明住宅建設(shè)有限公司。）
唐永霞 ——嚴(yán)肅外表下的細(xì)膩內(nèi)心
最開(kāi)始接觸唐永霞的人可能會(huì)有些怕她，因?yàn)闀r(shí)?？吹降氖撬燥@嚴(yán)厲的神情。城市花園，南陽(yáng)，物業(yè)公司，運(yùn)營(yíng)中心，豫東南大區(qū)，一直都在沒(méi)有脫離項(xiàng)目的她有著豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)。她也曾介入過(guò)一些操作時(shí)機(jī)不成熟的項(xiàng)目而未能施展才華，目前在豫東南大區(qū)任職的她對(duì)商丘桂園項(xiàng)目的推進(jìn)發(fā)揮了重要作用。
她對(duì)自己的性格評(píng)價(jià)和同事們對(duì)她的評(píng)價(jià)驚人地一致，就是直接、直率。工作上既嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求員工的她在大區(qū)中主張資源共享，建立了“大區(qū)一盤(pán)棋”模式。在大區(qū)內(nèi)，成立“營(yíng)銷、工程、成本、客戶、管理”等專業(yè)小組使項(xiàng)目收益不少。
（唐永霞，豫東南大區(qū)。）
張明亮 ——“劉翔式語(yǔ)速”的工程師
工作中管理嚴(yán)謹(jǐn)，生活中風(fēng)趣幽默是同事們對(duì)張明亮的評(píng)價(jià)。作為森林半島工程部經(jīng)理的他講話語(yǔ)速非?？?，剛開(kāi)始參加工程部會(huì)議的同事很多都不適應(yīng)，因?yàn)槁?tīng)到了聲音，卻不明白說(shuō)的是什么，因?yàn)樗俣葘?shí)在太快了，這一點(diǎn)，在編輯采訪他的時(shí)候已經(jīng)有了切身體會(huì)。不過(guò)時(shí)間長(zhǎng)了，大家也就慢慢習(xí)慣了他的這種“劉翔式語(yǔ)速”。2005年9月，為了完成小區(qū)內(nèi)天然氣管道、自來(lái)水管道和市政管網(wǎng)的對(duì)接，又要在白天不影響小區(qū)外道路的暢通，他和工程部同事只好在晚上連夜施工。與劉工“劉翔”語(yǔ)速相反的則是森林半島精雕細(xì)琢的建筑和幽靜自然，毫無(wú)斧鑿的景觀。它的森林生活藝術(shù)館因?qū)崿F(xiàn)與周圍環(huán)境的完美切合，四季美景不同而得到王受之先生的贊譽(yù)。
（張明亮，鄭州森林半島工程部。）
王賀偉——可愛(ài)又可靠的管家
王賀偉算不上一個(gè)傳統(tǒng)意義上的“美男子”，皮膚黝黑，有些精瘦的他是個(gè)從金水花園普通管理員做起，時(shí)刻把維修工具放在身上的年輕人。重視小區(qū)內(nèi)的每一處設(shè)施，對(duì)待小區(qū)環(huán)境就像對(duì)待自己家一樣的認(rèn)真態(tài)度使他逐漸得到了業(yè)主和同事的認(rèn)可。
致力于品牌建立和維護(hù)的企業(yè)在物業(yè)管理模式上很難兼顧到贏利。在行業(yè)內(nèi)，對(duì)于很多從事物業(yè)管理的員工來(lái)說(shuō)，他們的行為十分自然，表面上看似簡(jiǎn)單的維修與管理，其實(shí)都是他們下了十足功夫的結(jié)果。當(dāng)你看到小區(qū)內(nèi)的一切都井然有序、一絲不亂，你就能體會(huì)到他們作為“管家”的可愛(ài)，把小區(qū)當(dāng)成自己的家一樣精心打理，這種可靠則是男人的另一大優(yōu)點(diǎn)了吧。
（王賀偉， 商丘物業(yè)分公司。）
于燕——堅(jiān)強(qiáng)、樂(lè)觀的強(qiáng)者之為
微笑時(shí)，嘴角兩邊幽深的小酒窩；講話時(shí)，能迅速準(zhǔn)確地捕捉到對(duì)方的信息。她是依然堅(jiān)守三門峽為數(shù)不多的老員工之一。從公司成立最初的銷售部，到管理部再到現(xiàn)在的總經(jīng)理助理，于燕已經(jīng)在這里工作了三年半。為了同事們的革命本錢，于燕甚至充當(dāng)過(guò)獵頭的角色，幾度挑選，如今三門峽員工食堂的“美女廚師”和美女廚師精湛的廚藝讓三門峽公司頗為自豪。
2003年，建業(yè)過(guò)早地進(jìn)入了縣級(jí)城市，項(xiàng)目推進(jìn)的阻力，員工的頻繁流動(dòng)，使每個(gè)人都承受著巨大的壓力。在管理部時(shí)，所有的計(jì)劃管理、行政事務(wù)，以及員工的日常生活管理，事無(wú)巨細(xì)，她每樣都要一一經(jīng)手，而且頗費(fèi)心思。從早期的壓力走到今天，在市場(chǎng)最困難的時(shí)候，所擁有的堅(jiān)持和樂(lè)觀才是強(qiáng)者之為。
(于燕，三門峽公司。)
裴云歌 ——每樣工作都有自己的制高點(diǎn)
從幼兒園被“點(diǎn)將”到焦作公司的裴云歌，因?yàn)橹暗拿质恰霸气潯?，熟悉她的人都喜歡叫她“鴿子”。編輯們一直認(rèn)為是她溫柔善良，加上名字中有這個(gè)字，叫起來(lái)又親切自然，才有了這樣的稱呼。沒(méi)想到管理部的夏雯又給了我們另一個(gè)答案“因?yàn)樗蝿谌卧沟男愿窬拖裥砒澮粯印?。管理部的事?wù)最為瑣碎，又很難體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值感，是很多人的看法。其實(shí)，每樣工作都有其制高點(diǎn)，越靠近企業(yè)價(jià)值鏈后端，經(jīng)營(yíng)操作的風(fēng)險(xiǎn)雖越小，但對(duì)品牌的影響和客戶忠誠(chéng)度的建立卻非常重要。在企業(yè)中，通常有著兩類員工，一類有著獨(dú)特的技能和一定的積累；另一類就是像鴿子這樣每天和瑣碎事物打交道并做了大量基礎(chǔ)工作，讓人把一切交給她打理都會(huì)十分放心和安心的人。但經(jīng)過(guò)實(shí)踐和歷練，第二類員工又會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榈谝活悾拐麄€(gè)企業(yè)不斷向?qū)I(yè)化的方向邁進(jìn)。
（裴云歌，焦作公司管理部。）
邱漢榮 ——體驗(yàn)操盤(pán)的投資人
“2001——2002年德意志銀行， 任投行部經(jīng)理；2002——2003年工商?hào)|亞， 任投行部聯(lián)席董事……”單看邱漢榮的簡(jiǎn)歷，就會(huì)讓人覺(jué)得不簡(jiǎn)單。然而，正是有著如此讓人羨慕的履歷表的他卻來(lái)到內(nèi)陸省份的一個(gè)小城市操作項(xiàng)目，更讓人覺(jué)得不簡(jiǎn)單。 現(xiàn)實(shí)中的他膚色略黑，表情不多，笑容平和。從投資人到項(xiàng)目操盤(pán)手是邱漢榮身份的最大變化。曾經(jīng)在英國(guó)留學(xué)，在國(guó)際投資銀行擔(dān)任重要職務(wù)的他，有著豐富的投資經(jīng)驗(yàn)?！捌揭捉?，與員工關(guān)系融洽”是同事們對(duì)他的評(píng)價(jià)。他的特點(diǎn)是認(rèn)真，曾經(jīng)在漯河參與項(xiàng)目運(yùn)作的他為了更多地了解工程方面的相關(guān)知識(shí)，經(jīng)常在工地和工程師們泡在一起，處處留心。深入了解項(xiàng)目的他發(fā)出過(guò)這樣的感嘆：“絕對(duì)不做開(kāi)發(fā)商！”可是如今，堅(jiān)持學(xué)習(xí)的他還是做起了項(xiàng)目操盤(pán)手，希望在實(shí)踐中得到更多新鮮的東西。機(jī)會(huì)的獲得和經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)非常重要，目前在濮陽(yáng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目操作的他，已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
（邱漢榮，濮陽(yáng)公司。）
杜曉亮——敏銳的觀察力
這個(gè)帶著眼鏡，圓圓臉的小伙子，剛和他接觸的人都會(huì)覺(jué)得他本分老實(shí)。按照鄭州森林半島項(xiàng)目和他一起共事的同事的話來(lái)說(shuō)則是“貌似忠厚老實(shí)”，實(shí)則是個(gè)觀察力敏銳，對(duì)身邊事物有獨(dú)到見(jiàn)解的人。在鄭州森林半島項(xiàng)目之前的網(wǎng)站中，有個(gè)叫做“半島日記”的欄目，是員工關(guān)于在半島工作生活感悟的隨想與思考，身為策劃的杜曉亮自然不能袖手旁觀，于是一篇洋洋灑灑的“大作”不久就呈現(xiàn)在了同事們面前。大家原以為看起來(lái)憨厚老實(shí)的他寫(xiě)出的文字也一定十分中規(guī)中矩，誰(shuí)料單是文章的題目就把大家給弄懵了——《我看森林狼》。文中，杜曉亮記錄了森林半島中每個(gè)人的“狼性”，原生態(tài)的語(yǔ)言潑辣凌厲，很多人的細(xì)節(jié)特點(diǎn)被他描述得淋漓盡致，但由于文字過(guò)于大膽，內(nèi)容過(guò)于爆料，最終無(wú)緣半島網(wǎng)站。于是，這個(gè)“貌似”的說(shuō)法就被大家叫開(kāi)了。
身為策劃的他，時(shí)常靈光乍現(xiàn)，新鮮的點(diǎn)子和敏銳的觀察力密不可分。
（杜曉亮，鄭州森林半島策劃。）
（文字執(zhí)筆：何佳穎）
每個(gè)員工一個(gè)月可以讀50本書(shū)，這是一筆不可估量的精神財(cái)富。
——三門峽公司要求每位員工每個(gè)月讀兩本書(shū)，并寫(xiě)出讀書(shū)筆記，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布?？偨?jīng)理許光平如是總結(jié)。這樣算來(lái)，每個(gè)月在網(wǎng)上發(fā)布的讀書(shū)筆記就有50余篇，每位員工可以看到50 本書(shū)的精要，遇到感興趣的書(shū)目可以隨后深入閱讀。閱讀使團(tuán)隊(duì)更具思考性，分享讓他們更有凝聚力。
您是否還能記起兒時(shí)玩過(guò)的游戲？您是否還能想起兒時(shí)的玩伴？您的耳邊是否時(shí)常會(huì)蕩起嘹亮的歌聲？
——看到這句話，你是不是也會(huì)想起小時(shí)候，在大院里和小伙伴一同跳房子、丟沙包、拍畫(huà)片的畫(huà)面，這就是“建業(yè)會(huì)”舉辦的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中宣傳單頁(yè)里的一句話。讓業(yè)主重溫過(guò)去的美好時(shí)光，讓生活更多運(yùn)動(dòng)和快樂(lè)。
以下是該雜志的精彩章節(jié)，發(fā)出來(lái)與你一同分享。
——這是一位名為“隴海線上行”的球迷在大河論壇球迷版塊中所發(fā)帖子的題目。看到“隴海線上行”將49期《建業(yè)》“足球在那里，精神在那里”專題中的精彩圖片和文字一一翻拍并發(fā)在帖子中，編輯們感動(dòng)不已。隨后的跟帖中也不斷有球迷表達(dá)了希望看到月刊的愿望，看到自己的勞動(dòng)成果被奉為珍寶，組稿時(shí)付出的艱辛也值得了。
收到雜志，有種歷史感，很契合你們足球的13年。
——49期月刊撰稿人《杭州日?qǐng)?bào)》記者李坤軍在MSN上與編輯溝通時(shí)說(shuō)到對(duì)月刊的認(rèn)同感。
志向遠(yuǎn)大，戰(zhàn)略超前，結(jié)構(gòu)合理，營(yíng)銷先進(jìn)，管理滯后，文化健康，團(tuán)隊(duì)一般，企業(yè)狀態(tài)整體優(yōu)良。
——在11月18日的項(xiàng)目成本案例分析會(huì)上，老胡在總結(jié)建業(yè)走過(guò)的近十五年歷程時(shí)，用麥肯錫的7S框架來(lái)客觀地評(píng)價(jià)建業(yè)，并強(qiáng)調(diào)管理將成為企業(yè)今后的著力點(diǎn)。
建業(yè)強(qiáng)調(diào)立足河南，讓每一個(gè)建業(yè)人熱愛(ài)河南，成為一個(gè)對(duì)河南大地有感情的人。這樣的隊(duì)伍，更像人民的隊(duì)伍。
——《建業(yè)》撰稿人賀承軍在他的博客《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需要人民的隊(duì)伍》一文中，表達(dá)對(duì)建業(yè)集團(tuán)省域化發(fā)展戰(zhàn)略的理解。在他看來(lái)，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)更為重要的責(zé)任感在建業(yè)得到了體現(xiàn)。
老師們能夠用英語(yǔ)進(jìn)行日常交流，并掌握一門樂(lè)器。
——建業(yè)教育公司對(duì)孩子的素質(zhì)教育體現(xiàn)在使用流利的英語(yǔ)和掌握一項(xiàng)特長(zhǎng)，比如書(shū)法、樂(lè)器、繪畫(huà)。不僅如此，教育公司從事非英語(yǔ)教學(xué)的老師們也要同學(xué)生一樣，英語(yǔ)流利，精通樂(lè)器。每天下班后，老師們就會(huì)在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，進(jìn)行英語(yǔ)情景對(duì)話的練習(xí)和樂(lè)器的訓(xùn)練。相信不久后，在中學(xué)樂(lè)團(tuán)的演奏上，可以看到師生同臺(tái)獻(xiàn)藝的精彩畫(huà)面了。
我們一直堅(jiān)信，堅(jiān)信能看到彩虹的那一刻。
——駐馬店公司在集團(tuán)辦公平臺(tái)上所發(fā)喜報(bào)中的一句話。在48期《建業(yè)》中，我們倡導(dǎo)駐馬店團(tuán)隊(duì)在困境中決不放棄的精神，并號(hào)召全集團(tuán)向他們學(xué)習(xí)。如今，駐馬店團(tuán)隊(duì)果然不負(fù)眾望，成為集團(tuán)第二個(gè)提前完成年度考核任務(wù)的項(xiàng)目。
城市地標(biāo)——影響中國(guó)20盤(pán)
11月12日的上海新國(guó)際博覽中心，由中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)與南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《南方人物周刊》共同推出的“影響中國(guó)·20城20人20盤(pán)”大型推介活動(dòng)。旨在于中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)最活躍的20個(gè)城市中，評(píng)選出20個(gè)該城市最有代表性的樓盤(pán)，從以樓寫(xiě)城的角度，見(jiàn)證中國(guó)城市發(fā)展輝煌歷程，評(píng)估城市的價(jià)值，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)及城市化進(jìn)程在新一輪大發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新的跨越。 建業(yè)置地廣場(chǎng)項(xiàng)目以其卓越素質(zhì)榮膺 “影響中國(guó)”20盤(pán)之一，這也是鄭州市唯一獲獎(jiǎng)樓盤(pán)。
在10月23日《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》上，載有專家和媒體對(duì)建業(yè)置地廣場(chǎng)的入選理由和特色點(diǎn)評(píng)，“入選理由：建業(yè)置地廣場(chǎng)不僅僅是建業(yè)住宅集團(tuán)（中國(guó)）有限公司從純居住到涉足商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的歷史性跨越，更是鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)重大標(biāo)記。建業(yè)置地廣場(chǎng)項(xiàng)目是鄭州唯一一個(gè)超大規(guī)模體量一次性開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，也是唯一一個(gè)境外融資3.5億人民幣的房地產(chǎn)項(xiàng)目，在推動(dòng)鄭汴商圈區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，更加速了鄭州市北擴(kuò)東移的戰(zhàn)略實(shí)施”。
黑夜中他們是一盞燈
在建業(yè)，禮兵決不僅僅是保安，而是“禮儀之兵”：既有軍事化的嚴(yán)明作風(fēng)，又有中國(guó)禮儀之邦的傳統(tǒng)美德，還要?jiǎng)側(cè)岵?jì)，笑容如春風(fēng)般和煦。在日常工作中，有很多禮兵的名字讓我們不能忘記：勇救落水小女孩的建業(yè)廣場(chǎng)禮兵王磊，抓獲偷車賊的建業(yè)城市花園禮兵孫小偉，拾到業(yè)主巨額現(xiàn)金、分文不動(dòng)歸還業(yè)主的桂園禮兵李中浩……這一件件感人的事跡讓我們看到，作為建業(yè)發(fā)展鏈條中最接近客戶與業(yè)主的一環(huán)，禮兵們?cè)谟米约旱囊谎砸恍衼?lái)讓客戶與業(yè)主體驗(yàn)著建業(yè)的思想理念、產(chǎn)品服務(wù)，更證明了那句話：風(fēng)雨中他們是一把傘，危難中他們是一堵墻，黑夜中他們是一盞燈。
給孩子完整的人格教育
尊敬老人一直是中華民族的傳統(tǒng)美德，尊老意味著感恩，意味著繼承，意味著一個(gè)人人格的健全。在建業(yè)小哈佛的每個(gè)幼兒園，老師們不僅在生活上給孩子無(wú)微不至的關(guān)愛(ài)，在教學(xué)中給孩子定制的“奢侈”，更在潛移默化中，給孩子完整的人格教育。重陽(yáng)節(jié)這天，幾乎每個(gè)小哈佛幼兒園都組織了各式各樣的敬老活動(dòng)，讓孩子們身體力行地敬老，相信這樣的體驗(yàn)式教育，也會(huì)使他們一生受益。
走進(jìn)校園發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)新秀
一直以來(lái)，建業(yè)不斷關(guān)注年輕人的成長(zhǎng)，比如“新動(dòng)力”招聘，比如在高校舉辦的各種講座，比如對(duì)新入職大學(xué)生的培訓(xùn)。今年，在人力資源中心的組織下，2006“建業(yè)杯”大學(xué)生設(shè)計(jì)競(jìng)賽于10月展開(kāi)。競(jìng)賽中的設(shè)計(jì)背景位于信陽(yáng)市南灣新區(qū)，來(lái)自鄭州大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)和華北水利水電學(xué)院的優(yōu)秀學(xué)子在宗地進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察。11月初的集團(tuán)總部會(huì)議室里，四周的隔斷、辦公桌上、座椅上布滿了學(xué)子們繪制的作品。雖然作品中線條稍顯青澀，但從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓P觸卻還是可以看到他們的用心。走進(jìn)校園的活動(dòng)，不僅可以在大學(xué)生中傳播企業(yè)品牌，增加品牌美譽(yù)度，也為企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)人才儲(chǔ)備了后備力量。
于城市高度中體現(xiàn)完美品質(zhì)
11月，建業(yè)集團(tuán)所開(kāi)發(fā)的聯(lián)盟新城、森林半島、置地廣場(chǎng)亮相2006鄭州房地博覽會(huì)。森林半島美茵湖畔的雅致，歐洲之巔的生活體驗(yàn)；聯(lián)盟新城建筑中的國(guó)語(yǔ)，傳統(tǒng)中式里的創(chuàng)新空間；六種業(yè)態(tài)合一的都市綜合建筑群置地廣場(chǎng)，即將成為城市地標(biāo)；三個(gè)項(xiàng)目雖然設(shè)計(jì)定位各不相同，卻同樣要求在城市的高度中體現(xiàn)建筑的完美品質(zhì)。
丹尼爾·平克在其著作《全新思維》中說(shuō)到：『我們?cè)?jīng)低估和忽視的『右腦』的能力——?jiǎng)?chuàng)造性、執(zhí)著、快樂(lè)感和探尋意義——將越來(lái)越能決定未來(lái)世界誰(shuí)主沉浮。對(duì)于個(gè)人、家庭、公司來(lái)說(shuō)，職業(yè)上的成功和個(gè)人理想的實(shí)現(xiàn)要求我們有一種全新的思維?！欢I(yè)無(wú)疑正在今天的河南城市中扮演著創(chuàng)造美好生活的角色，它的『右腦』尤其密集地體現(xiàn)在建業(yè)各個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃崗位。
羅生偉版
1. 建業(yè)策劃的活動(dòng)中，你認(rèn)為最有創(chuàng)意的是哪次？
2006年4月1日，由聯(lián)盟新城和《鄭州日?qǐng)?bào)》聯(lián)合主辦的中原首個(gè)汽車主題公園盛會(huì)——2006春季汽車主題公園活動(dòng)。創(chuàng)意點(diǎn)：巧妙地整合資源，以較少的費(fèi)用撬動(dòng)了極佳的品牌和客戶效應(yīng)。
2. 你認(rèn)為最有創(chuàng)意的品牌是什么？
可口可樂(lè)，品牌理念非常有創(chuàng)意。
3. 你的策劃樂(lè)趣何在？
享受創(chuàng)造性的工作，有幕后黑手的成就感。
4. 你認(rèn)為自己在朋友眼中最顯著的特點(diǎn)是什么？
仗義。
5. 生活中做過(guò)的最有創(chuàng)意的事情是什么？
為女朋友準(zhǔn)備禮物（內(nèi)容保密），贏得美人淚。
6. 工作之余最喜歡做什么？
睡覺(jué)。
（羅生偉，聯(lián)盟新城策劃。）