“不確定”地產(chǎn)時(shí)代來臨！
　　——萬科一季度報(bào)告指出，市場(chǎng)是一個(gè)高度復(fù)雜的體系，某一因素的改變可能引發(fā)錯(cuò)綜復(fù)雜的連鎖反應(yīng)。從需求到供給，既存在正相關(guān)的傳導(dǎo)效應(yīng)，也存在時(shí)間上的滯后性。中國幅員廣大，各地發(fā)展階段和市場(chǎng)情形千差萬別。市場(chǎng)的諸多參與者，思維模式和判斷看法各不相同，而所有主體的行為都將對(duì)市場(chǎng)結(jié)果產(chǎn)生或多或少的影響。而當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)，又恰好處在一個(gè)罕見的歷史階段。因此，行業(yè)能否就此結(jié)束2007年以來的劇烈波動(dòng)，走上健康平穩(wěn)的發(fā)展軌道，仍有待事實(shí)的驗(yàn)證。

后調(diào)控時(shí)期，房地產(chǎn)市場(chǎng)“梯次轉(zhuǎn)移”加劇。
　　——根據(jù)中原地產(chǎn)的一份最新研究報(bào)告顯示，梳理今年8月份以來的土地市場(chǎng)成交情況可以發(fā)現(xiàn)，萬科、保利、綠地、龍湖、越秀城建、萬達(dá)、九龍倉等龍頭房企成為土地市場(chǎng)上的絕對(duì)贏家。在4月份房地產(chǎn)調(diào)控和土地招拍掛改革開始實(shí)施之后，大小房企的起跑線已經(jīng)悄然發(fā)生變化，實(shí)力稍弱的房企所面對(duì)的困局是，它們?cè)谕恋厥袌?chǎng)特別是一線城市的土地市場(chǎng)再也難以找到自己生存的空間。可以預(yù)見，將有更多地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)二、三線城市。另外一方面，必須指出，目前仍不完善的房地產(chǎn)調(diào)控政策和土地招拍掛改革，顯然給中小房企帶來了更多的困擾。它們承擔(dān)著這種不完善的市場(chǎng)規(guī)則所帶來的代價(jià)，而這種代價(jià)，對(duì)于它們的影響往往有可能是致命的。

二次新政疑云!
　　——為了實(shí)現(xiàn)“遏制過快上漲的房價(jià)”的目標(biāo)，4月17日，中央政府出臺(tái)了號(hào)稱史上最嚴(yán)厲的“新國十條”，從抑制需求和增加供給兩方面同時(shí)進(jìn)行調(diào)控。雖5月以來，各地政府均著力于落實(shí)“新國十條”，雖諸多業(yè)界大佬也在呼吁市場(chǎng)抑制漲價(jià)沖動(dòng)，但我們?nèi)詿o可避免地看到，旺盛的需求依舊使市場(chǎng)保持了相當(dāng)?shù)臏囟取?0月初，二次調(diào)控新政重磅出臺(tái)，與近期調(diào)控政策一致，新政意在壓迫開發(fā)商資金鏈，抑制購房需求，而不可避免的，部分剛性需求購房者的負(fù)擔(dān)也有所加重。必須看到，不斷加碼的調(diào)控措施及不甚理想的調(diào)控結(jié)果都在使市場(chǎng)各方陷入更深的困惑，許多人開始質(zhì)疑，行政干預(yù)工具的適用性，以及中國地產(chǎn)市場(chǎng)良性發(fā)展的題眼究竟何在？

房產(chǎn)稅可以優(yōu)化中國地產(chǎn)市場(chǎng)？
　　——據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》近日?qǐng)?bào)道，房產(chǎn)稅試點(diǎn)最快年底公布，明年正式起征。國土部資產(chǎn)處處長雷愛先也于近日表示，房地產(chǎn)稅的要義是在不動(dòng)產(chǎn)的保有環(huán)節(jié)將現(xiàn)有的房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅合并為統(tǒng)一的房地產(chǎn)稅，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化稅種，徹底改變房地產(chǎn)稅稅制流通環(huán)節(jié)極重、保有環(huán)節(jié)極輕的現(xiàn)狀。針對(duì)這一打壓房價(jià)的“終極武器”，有人持不同意見，他們認(rèn)為房產(chǎn)稅能降房價(jià)的說法只是有些人的一廂情愿。世界上還沒有哪個(gè)國家存在因征收房產(chǎn)稅而讓房價(jià)下跌的案例，且征稅還有可能會(huì)轉(zhuǎn)嫁至租房者身上。何況，從純技術(shù)角度看，目前的房產(chǎn)稅如何征收，缺乏與公眾的溝通環(huán)節(jié)，也沒有建立基礎(chǔ)稅率的說明，如此缺乏公眾和市場(chǎng)各方參與的政策可以說是對(duì)法治稅收與公民社會(huì)的褻瀆，這樣也就使得它的前景更加堪憂。

第二次城市化轉(zhuǎn)型就是從以經(jīng)濟(jì)效益為中心的城市化轉(zhuǎn)向?yàn)樯罡篮玫某鞘谢?、?duì)自然干擾最小的城市化。
　　——中國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長、中國城市科學(xué)研究會(huì)理事長仇保興在一次采訪中提出，中國未來的城市化進(jìn)程就是城市的第二次轉(zhuǎn)型，第一次城市轉(zhuǎn)型是建立促進(jìn)工業(yè)化的城市體系。第二次轉(zhuǎn)型就是由為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的城市轉(zhuǎn)變?yōu)槭股罡篮脕斫ㄔO(shè)城市,即建設(shè)人性化的城市。而這種更美好的城市在仇保興看來，具體就是包含綠色建筑、綠色交通、綠色基礎(chǔ)設(shè)施、綠色小區(qū)、綠色產(chǎn)業(yè)等的生態(tài)城市。可以預(yù)見，作為中國城市化的中堅(jiān)推動(dòng)力量，綠色環(huán)保意識(shí)即將成為中國房地產(chǎn)界的主流價(jià)值觀。

地產(chǎn)央企的退出與“逆襲”。
　　——3月18日，國務(wù)院國資委召開新聞發(fā)布會(huì)，表示以房地產(chǎn)為主業(yè)的中央企業(yè)有16家，78家不以房地產(chǎn)為主業(yè)的中央企業(yè)將退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。7月12日，國資委官員再次表示，央企退出工作正在有序順利地進(jìn)行。而實(shí)際的情況是，央企“退出令”頒布3個(gè)多月后，78家央企退出房地產(chǎn)并未平抑央企的“買地潮”。16家主營房地產(chǎn)的央企正在大肆拿地?cái)U(kuò)張，顯然，寄希望于“央企退出房地產(chǎn)”以平緩“土地?zé)帷彼坪踔荒苁且粠樵?。?duì)此，上海易居房地產(chǎn)研究院綜合研究部部長楊紅旭認(rèn)為，讓央企和地方國企多承擔(dān)一些保障性住房開發(fā)和運(yùn)營是好事，讓幾家老牌軍適度發(fā)展也未嘗不可，但放縱他們?cè)谏唐贩渴袌?chǎng)中“恃強(qiáng)”橫行，推高地價(jià)還算小事，擾亂市場(chǎng)秩序，則成為社會(huì)公害。

空置率鬧劇與地產(chǎn)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)之亂。
　　——中國存在6540萬套空置房這一消息在輿論間的傳遞過程，幾乎完美詮釋了“流言”這一名詞的定義以及它的傳播特點(diǎn)。在國家電網(wǎng)否定了自己是這一數(shù)據(jù)的發(fā)布者之后，迄今仍未有機(jī)構(gòu)出面認(rèn)領(lǐng)這一“統(tǒng)計(jì)成果”。但眾多看空派領(lǐng)袖似乎對(duì)此已經(jīng)全然不辨真?zhèn)?，各種據(jù)此而出的文章鋪天蓋地?？罩寐氏嚓P(guān)新聞的盲目熱炒再次凸顯了中國房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)各方的缺陷與非理性。而在其間，權(quán)威且翔實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺位無疑是輿論亂象的主要成因。9月25日，國家統(tǒng)計(jì)局在官方網(wǎng)站公布《住房銷售價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案》公開征求意見稿，改進(jìn)住宅銷售價(jià)格統(tǒng)計(jì)辦法。專家對(duì)此舉寄予厚望，并期盼在此基礎(chǔ)上，宏觀調(diào)控政策能更多參照真實(shí)數(shù)據(jù)，采取科學(xué)而有效的決策。

中國人儲(chǔ)蓄為買房，不會(huì)出現(xiàn)房產(chǎn)泡沫。
　　——9月15日下午，第二屆中美經(jīng)濟(jì)學(xué)家頤和園對(duì)話會(huì)舉行，華遠(yuǎn)地產(chǎn)總裁任志強(qiáng)如是表示。關(guān)于中國個(gè)別城市房價(jià)上升過快是否可以代表中國地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫浮現(xiàn)，任志強(qiáng)給了較為客觀的解疑。他認(rèn)為中國人的儲(chǔ)蓄更多為買房，信貸不會(huì)出現(xiàn)問題，也不會(huì)出現(xiàn)房地產(chǎn)泡沫。和美國人相比，也許我們的消費(fèi)能力上已經(jīng)和美國人相似了，但是在住房水平上差了50到60年，每年新生產(chǎn)的住房只有2%的家庭可以購買。而其實(shí)最可怕的是中國政府一定要向美國政府學(xué)習(xí)，讓買不起房的人買房子，那樣才會(huì)出現(xiàn)泡沫。此言可謂對(duì)中國地產(chǎn)泡沫論最為犀利而有力的反擊。

　　9月8日，“18年·18城 建業(yè)在傾聽”這一主題活動(dòng)在河南引起了關(guān)注。媒體感受到了建業(yè)的“謙卑”，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)為建業(yè)“有章法”，消費(fèi)者覺得“心里踏實(shí)”，政府則感受到了“某種力量”。
　　剝離這個(gè)事件的外殼，看到的內(nèi)核其實(shí)是五十五歲的老胡為商為人“此時(shí)、此地、此身”的心境與狀態(tài)，他為我們眼前的世界提供了一種新的看待事物的角度。
　　在此背景下，我們將老胡一些關(guān)于未來的觀點(diǎn)整理如下，與大家分享。

關(guān)于“家國天下”

　　房地產(chǎn)作為一個(gè)熱點(diǎn)問題，是關(guān)乎國計(jì)民生的重要事件之一，與其相當(dāng)?shù)倪€有教育、醫(yī)療這兩件大事。而政策制定者和媒體以及老百姓關(guān)注的重點(diǎn)存在著很大的不同，作為中央決策者首先保證的是國家穩(wěn)定。中國連續(xù)穩(wěn)定了30年，但我們不能因此把國家穩(wěn)定當(dāng)成簡(jiǎn)單和容易的事。你看看周邊的國家，穩(wěn)定的沒有幾個(gè)，就可以知道國家穩(wěn)定是多么不容易。所以我們就能夠理解，從中央決策者的角度來講，關(guān)注的就是穩(wěn)定大局。當(dāng)房價(jià)被大多數(shù)人所議論，或者大多數(shù)人對(duì)此怨聲載道的時(shí)候，房價(jià)漲幅過快就變成了社會(huì)問題，一個(gè)社會(huì)問題如果長期得不到解決，對(duì)于中央決策者而言就是一個(gè)政治問題。
　　這一屆政府再有兩年任期就到了，可以推斷，這兩年將會(huì)繼續(xù)延續(xù)其關(guān)注國計(jì)民生的執(zhí)政特色。因此，2011年、2012年一定是穩(wěn)定為前提，重點(diǎn)關(guān)注國計(jì)民生，房價(jià)、醫(yī)療、教育問題都將是熱點(diǎn)，房價(jià)不可能出現(xiàn)大幅度的上漲態(tài)勢(shì)。
　　展望中國的房地產(chǎn)行業(yè)，2012年之前一定會(huì)比較平穩(wěn)，局部或者階段性可能出現(xiàn)一些回暖或者反彈，但不可能出現(xiàn)大面積、長時(shí)期、大幅度的回暖或者是報(bào)復(fù)性的反彈，甚至在今年四季度有可能在一線城市樓盤還會(huì)出現(xiàn)價(jià)格下調(diào)的態(tài)勢(shì)。
　　當(dāng)然，如果銀根收緊，樓盤價(jià)格會(huì)下降。目前在售的樓盤價(jià)格下調(diào)的不太多，但也確實(shí)有價(jià)格下調(diào)的現(xiàn)象。今后兩年中國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將比較平穩(wěn)，但是增長也不會(huì)出現(xiàn)2007年、2008年的局面，這就是我對(duì)未來一兩年的基本判斷。

關(guān)于文化優(yōu)勢(shì)

　　目前建業(yè)在企業(yè)層面存在的兩個(gè)重大問題：
　　一是優(yōu)越意識(shí)過強(qiáng)，卓越意識(shí)不足。追求卓越這一意識(shí)雖然存在于建業(yè)的基因中，但并不會(huì)自動(dòng)發(fā)揮作用，必須將追求卓越的意識(shí)同日常工作結(jié)合在一起，堅(jiān)持更高的工作標(biāo)準(zhǔn)才能保持企業(yè)的領(lǐng)先。當(dāng)追求卓越的意識(shí)在某個(gè)階段被忽視了、沖淡了，那我們也就離被超越不遠(yuǎn)了。
　　二是將目光投諸中國優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)之林，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)特色不夠突出。建業(yè)雖以獨(dú)特的戰(zhàn)略名滿業(yè)界，但在產(chǎn)品、服務(wù)方面并沒有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，無論是在建筑理念還是在服務(wù)體系的搭建方面，我們都具備領(lǐng)先的理念，但推行的節(jié)奏、執(zhí)行的效果卻難言滿意。這一點(diǎn)主要源自于我們對(duì)自己內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn)不夠堅(jiān)持，許多事情未能做到極致。
　　2012年，建業(yè)將迎來自己重要的20歲生日，以怎樣的姿態(tài)走進(jìn)下一個(gè)十年是我一直思考的問題。建業(yè)已逐步彰顯獨(dú)特的文化優(yōu)勢(shì)，而這種優(yōu)勢(shì)源自企業(yè)戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀，又整合了優(yōu)秀的河南文化資源。
　　作為塑造建業(yè)文化優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要舉措，我提出了“建業(yè)人之家”（暫用名）的設(shè)想，即在中牟建業(yè)農(nóng)莊興建供符合條件的建業(yè)人免費(fèi)入住的社區(qū)。這一社區(qū)既體現(xiàn)建業(yè)人的價(jià)值主張和對(duì)生活方式的探求，又是建業(yè)人的精神家園。入住的建業(yè)人必須滿足如下三個(gè)條件：一是精神和職業(yè)選擇的歸宿是建業(yè)；二是對(duì)企業(yè)有足夠的貢獻(xiàn)；三是能通過道德的門檻，對(duì)企業(yè)不忠誠及動(dòng)機(jī)不純的人將無權(quán)入住。在理想的狀態(tài)下，建業(yè)的文化訴求和對(duì)生活方式的追求將經(jīng)由這一社區(qū)輸送到建業(yè)開發(fā)建設(shè)的所有社區(qū)，進(jìn)而影響全社會(huì)，將建業(yè)的企業(yè)文化特色彰顯得更加清晰。

關(guān)于增長

　　我經(jīng)常審視建業(yè)：我們有沒有朝著既定方向正向積累？既然十年、十五年以后的事情現(xiàn)在已經(jīng)計(jì)劃好了，重要的事情就是關(guān)注和方向有關(guān)的事情。其中，每年保持20%的增長就是一個(gè)目標(biāo)。
　　用香港著名分析師的話說，如果你每年保持20%增長，十年以后你一定是最牛的公司之一，因?yàn)樗亲钪?IMG style="BORDER-RIGHT: 0px solid; BORDER-TOP: 0px solid; BORDER-LEFT: 0px solid; BORDER-BOTTOM: 0px solid" alt="" src="http://m.pincailight.com/admin/admin/uploadfiles/News_1287371935.jpg" onload="if(this.width>500)this.width=500;" align=right>分析師，所以我現(xiàn)在就信他了。巴菲特5月份拿了一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來，他對(duì)過去二十年美國所有的上市公司進(jìn)行分析，其結(jié)果就是，過去二十年平均增長最快的公司，第一名年復(fù)合增長是25，第二十名是15，也就是說你如果在二十年內(nèi)保持平均每年15%的增長，你就會(huì)像美國最牛的20家公司一樣優(yōu)秀。

關(guān)于產(chǎn)品與服務(wù)

　　企業(yè)的品牌戰(zhàn)略有兩個(gè)支撐點(diǎn)，一個(gè)是產(chǎn)品，一個(gè)是服務(wù)。企業(yè)的品牌美譽(yù)度建立在產(chǎn)品和服務(wù)美譽(yù)度之上，而產(chǎn)品和服務(wù)的美譽(yù)度則建立在創(chuàng)新和精雕細(xì)琢的態(tài)度之上。最終，產(chǎn)品和服務(wù)的客戶滿意度建立在員工滿意度的基礎(chǔ)之上。品牌戰(zhàn)略是依靠產(chǎn)品戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略制勝的。
　　關(guān)于建業(yè)的第四代產(chǎn)品，從設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)上要體現(xiàn)綠色、低碳、科技，并將體現(xiàn)出建業(yè)對(duì)生活方式、文化的主張，以及河南深厚的中原文化。當(dāng)然一定是精裝修的，搬著家具就能入住，目前它正處在研究階段。我們準(zhǔn)備在建業(yè)農(nóng)莊做一個(gè)試驗(yàn)田，研發(fā)建業(yè)的第四代產(chǎn)品。
建業(yè)的服務(wù)戰(zhàn)略就是用三年時(shí)間搭建18個(gè)地市無盲點(diǎn)的服務(wù)體系，大約2012年能夠初步搭建完畢，這個(gè)體系最終會(huì)把服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域擴(kuò)大到縣城。

關(guān)于解放思想與發(fā)展生產(chǎn)力

　　客戶的滿意度一定是建立在員工滿意度基礎(chǔ)之上，這基本上也是一個(gè)規(guī)律。所以一流的業(yè)績必須是靠一流的團(tuán)隊(duì)來創(chuàng)造，而一流的團(tuán)隊(duì)必須靠一流的待遇來保障。
　　2010年年底，建業(yè)將在股權(quán)激勵(lì)機(jī)制上進(jìn)行一些嘗試，讓一批各方面都比較成熟的總經(jīng)理參與其中。

（文字執(zhí)筆：宋曉鳴）

　　2010年9月8日，“18年·18城　建業(yè)在傾聽”活動(dòng)在中原大地全面開展。延續(xù)建業(yè)一貫的自我挑剔和審視的態(tài)度，“百日傾聽計(jì)劃”借助大眾媒體、網(wǎng)絡(luò)、9617777呼叫中心、各地售樓部等諸多渠道，并召開系列媒體懇談會(huì)，向包括內(nèi)部員工在內(nèi)的社會(huì)各界征求對(duì)于建業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的意見、建議。活動(dòng)至今，主辦方已收到了非常多富有建設(shè)性、飽含真誠關(guān)切之情的意見反饋。因相關(guān)收集到的意見、建議尚在進(jìn)一步整理中，本期《在路上》僅從中挑選出一小部分以與大家共同警醒、思考。

上海世博會(huì)的中國館非常大氣，又能體現(xiàn)出中華文化特色，建議建業(yè)能多建造屬于自己的標(biāo)志性建筑。

　　——在9月10日舉辦的“18年·18城　建業(yè)在傾聽”媒體懇談會(huì)（鄭州站）上中華網(wǎng)河南在線欄目記者王洪亮如此建議。對(duì)此，老胡解讀，假如把金水花園作為建業(yè)的初級(jí)產(chǎn)品，而建業(yè)城市花園、綠色家園系列產(chǎn)品作為第二代產(chǎn)品，森林半島、聯(lián)盟新城和壹號(hào)城邦則是建業(yè)的第三代產(chǎn)品。建業(yè)目前正在研制自己的第四代產(chǎn)品，這一代產(chǎn)品將在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)上體現(xiàn)出綠色、低碳、科技的特點(diǎn)，體現(xiàn)出建業(yè)對(duì)生活方式的主張，對(duì)文化的主張，體現(xiàn)出河南深厚的中原文化的結(jié)晶。可以說，這代產(chǎn)品中既有普通的建筑標(biāo)準(zhǔn)也有文化標(biāo)準(zhǔn)、科技標(biāo)準(zhǔn)，等等。建業(yè)計(jì)劃在建業(yè)農(nóng)莊規(guī)劃一個(gè)產(chǎn)品試驗(yàn)田，來研制和開發(fā)第四代產(chǎn)品。

中國改革開放30多年，解放思想為生產(chǎn)力的發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神驅(qū)動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)的成長也很大程度上得益于此。目前建業(yè)要保持市場(chǎng)領(lǐng)先的地位，在企業(yè)內(nèi)部包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是不是也會(huì)堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新管理制度？

　　——在同一場(chǎng)媒體懇談會(huì)上，《大河報(bào)·大河財(cái)富》記者欒曉龍的建議得到了老胡的高度贊揚(yáng)。誠然，企業(yè)的價(jià)值觀固然至關(guān)重要，但也僅能是一個(gè)重要驅(qū)動(dòng)力，對(duì)于公司團(tuán)隊(duì)來說，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與精神效益的高度統(tǒng)一才是理想的局面。老胡認(rèn)為，客戶的滿意度一定是建立在員工滿意度基礎(chǔ)之上的，一流的業(yè)績必須靠一流的團(tuán)隊(duì)來創(chuàng)造的，而一流的團(tuán)隊(duì)必須靠一流的待遇來保障。他同時(shí)透露，建業(yè)在管理制度特別是激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制上也在不斷堅(jiān)持創(chuàng)新，近年以來，也非常注重在團(tuán)隊(duì)構(gòu)成方面引進(jìn)行業(yè)中的高素質(zhì)人才。

建業(yè)在河南的堅(jiān)忍耕耘使得有越來越多的消費(fèi)者了解建業(yè)，信賴建業(yè)，建業(yè)將來會(huì)不會(huì)在定位項(xiàng)目時(shí)推出一些中低端產(chǎn)品，讓經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同的河南人都能分享建業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　——同是這場(chǎng)媒體懇談會(huì)，地產(chǎn)中國網(wǎng)記者劉如濤的建議代表了一部分消費(fèi)者的心情。確然，隨著在同一個(gè)城市項(xiàng)目的增多，建業(yè)也正在考慮拿地時(shí)從區(qū)域和產(chǎn)品檔次上區(qū)分定位，以滿足不同消費(fèi)者的需求。

建議讓已經(jīng)購房的業(yè)主在房屋施工過程中參與質(zhì)量巡檢，這樣不僅能協(xié)助提高工程工作標(biāo)準(zhǔn)，更能提高客戶的信賴度。

　　——周口公司客戶馬剛先生的提議。雖項(xiàng)目開工前都會(huì)認(rèn)真征詢業(yè)主意見，但讓部分具備專業(yè)建造知識(shí)基礎(chǔ)、較有生活經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在施工過程中即參與見證的確是一種不錯(cuò)的嘗試。

社區(qū)活動(dòng)可以少做，但一定要多做、做實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)工作。

　　——鄭州聯(lián)盟新城社區(qū)李女士的建議非常中肯。建業(yè)一直致力于客戶服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)提升，目前正在著力于研究全新的客戶關(guān)懷制度。基礎(chǔ)服務(wù)與提升性的關(guān)懷措施作為客戶服務(wù)的兩個(gè)拳頭，的確需要“兩手都要抓，兩手都要硬”。

窗頂沒water-stop(滴水線)，會(huì)增加漏水機(jī)會(huì)；車庫寬度不能放置2臺(tái)私家車，高度也不能放置1臺(tái)SUV……

　　——與建業(yè)人一貫的反思精神相一致的是，集團(tuán)助理總裁文德華甫到公司上任，就花費(fèi)大量時(shí)間實(shí)地考察建業(yè)項(xiàng)目，以自己的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查建業(yè)產(chǎn)品的瑕疵并給出提升建議。有著香港政府房屋署、新鴻基地產(chǎn)、嘉華集團(tuán)等豐富從業(yè)經(jīng)歷的他無疑是建業(yè)“傾聽”計(jì)劃的大驚喜。不久前的集團(tuán)總經(jīng)理聯(lián)席會(huì)議上，文先生以自己的檢查結(jié)果為依據(jù)做主題培訓(xùn)，相信這些改進(jìn)建議將會(huì)很快體現(xiàn)在最新的作品中。

希望建業(yè)社區(qū)的服務(wù)更人性化，不要墨守成規(guī)。比如，雨雪天氣從門口通過車輛時(shí)，能否出示下出入卡，而不再讓業(yè)主打開車窗刷卡進(jìn)入。

　　——公司內(nèi)部員工對(duì)于自我產(chǎn)品和服務(wù)的挑剔和反省已然是建業(yè)“傾聽”計(jì)劃中的重要組成部分。集團(tuán)人力資源管理中心李夢(mèng)瑋的意見雖從小處著眼，但反映了物業(yè)服務(wù)中人性化不足的瑕疵。人性化的服務(wù)一直是建業(yè)所提倡的，服務(wù)畢竟因細(xì)節(jié)而彰顯尊貴。

建議集團(tuán)更加重視綠色建筑、低碳住宅的開發(fā)。建議對(duì)半地下車庫加強(qiáng)管理，嚴(yán)防雨雪天氣時(shí)出現(xiàn)進(jìn)水現(xiàn)象。

　　——集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)中心李新才的建議既關(guān)注現(xiàn)在又考慮未來?？梢韵胂螅S著全球變暖現(xiàn)象的加劇，綠色、低碳建筑可能在不遠(yuǎn)的將來由企業(yè)的“自選動(dòng)作”變?yōu)椤耙?guī)定動(dòng)作”。比如作為中原地產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)，建業(yè)在2010年伊始就已發(fā)起河南低碳地產(chǎn)倡議，并于正在研發(fā)的第四代產(chǎn)品中加入綠色、低碳科技，未來值得期待。

　　2007年至今的四年時(shí)間中，中國的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了過山車般的跌宕起伏——世界經(jīng)濟(jì)面臨著二戰(zhàn)以來最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，而中國房地產(chǎn)行業(yè)在城市化和人口紅利兩個(gè)巨輪的推動(dòng)下，又屢屢面臨宏觀調(diào)控的考驗(yàn)。2010年4月17日，被學(xué)術(shù)界稱為“史上最嚴(yán)厲”的地產(chǎn)新政出臺(tái)，加劇了市場(chǎng)的不確定性。
　　恰逢建業(yè)成立十八年，始于2002年啟動(dòng)的建業(yè)省域化發(fā)展戰(zhàn)略已深度開發(fā)于河南的十八個(gè)地級(jí)城市。宏觀環(huán)境的莫測(cè)，以及“18年”與“18城”之間的某種契合，為建業(yè)人提供了反思、傾聽、變革、顛覆的機(jī)緣。企業(yè)的每一步前行并非易事——如果2008年建業(yè)的“琢玉行動(dòng)計(jì)劃”是一個(gè)自檢自省的做法，今天，建業(yè)人需要專注地傾聽來自外部的聲音，用百日時(shí)間，找到差距，不斷改進(jìn)，以期在獲得發(fā)展的同時(shí)繼續(xù)領(lǐng)跑河南房地產(chǎn)行業(yè)。傾聽這個(gè)時(shí)代最真誠的聲音，因?yàn)槟恪⑽?、他，已然?gòu)成一個(gè)進(jìn)取社會(huì)的縮影。

一、建業(yè)已逐步彰顯獨(dú)特的文化優(yōu)勢(shì)，但能否始終保持“卓越”意識(shí)，警醒“優(yōu)越”心態(tài)，我們需要傾聽。
　　十八年堅(jiān)守一個(gè)市場(chǎng)、一個(gè)行業(yè)，“河南建業(yè)”業(yè)已成為“河南地產(chǎn)”的形象代言者。
為什么選擇河南，回答這個(gè)追問的同時(shí)也將表明建業(yè)的文化根基。建業(yè)人察悟了社會(huì)之于企業(yè)如同大地之于樹木的道理，提出了“適應(yīng)、利用、改善”的生存觀——在適應(yīng)中生存，在利用中發(fā)展，在改善中回報(bào)。扎根于河南，發(fā)展于河南，回報(bào)于河南。
　　“根植中原，造福百姓”的企業(yè)核心價(jià)值觀與“讓河南人民都住上好房子”的不懈追求，不僅在企業(yè)內(nèi)深植員工心中，在社會(huì)上也已形成廣泛影響?！爸挥形幕?，才是經(jīng)典的”，“追求卓越，堅(jiān)忍圖成”的企業(yè)理念，激勵(lì)著建業(yè)人在河南大地上創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的成功。
對(duì)于在區(qū)域中領(lǐng)先長達(dá)十五年的企業(yè)，持續(xù)保持對(duì)生存環(huán)境的憂患意識(shí)實(shí)為不易。但是我們必須認(rèn)識(shí)到，外部環(huán)境在發(fā)生著劇烈的變化，一線城市的地產(chǎn)掘金之勢(shì)迅猛，而隨著房地產(chǎn)開發(fā)的“梯次轉(zhuǎn)移”，優(yōu)秀的外地企業(yè)大舉進(jìn)軍河南。建業(yè)人站在了一個(gè)全國競(jìng)技的舞臺(tái)，那些不易覺察的“優(yōu)越”意識(shí)將成為我們贏得市場(chǎng)的掣肘。

二、全面推進(jìn)的建業(yè)省域化發(fā)展戰(zhàn)略，加快了河南的城市化進(jìn)程，全面提升了河南的人居水平，建業(yè)已將企業(yè)的命運(yùn)和河南融為一體。這個(gè)　過程中，建業(yè)是否為各方高度認(rèn)同，我們需要傾聽。
　　戰(zhàn)略推進(jìn)至今，歷經(jīng)九年崢嶸歲月，建業(yè)人在河南大地上播種耕耘，努力為河南的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)帶來影響和貢獻(xiàn)?！拔鍌€(gè)認(rèn)同”即政府認(rèn)同、專家認(rèn)同、同行認(rèn)同、客戶認(rèn)同、員工認(rèn)同，為建業(yè)樹立了目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。每到一個(gè)城市，建業(yè)都莊重承諾：為這個(gè)城市打造一張新的名片；為當(dāng)?shù)乩习傩談?chuàng)造一種新型生活方式；與當(dāng)?shù)亻_發(fā)商一起提高這個(gè)城市的建設(shè)水平；為當(dāng)?shù)卣侠U更多稅收；融入城市，當(dāng)好這個(gè)城市的宣傳員。建業(yè)同時(shí)要求員工站在“戰(zhàn)略與城市的高度”回答“我們?yōu)槭裁匆獊淼竭@個(gè)城市、我們能為這個(gè)城市帶來什么”的問題，懷抱高度的使命感融入當(dāng)?shù)?。?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、物質(zhì)追求和精神追求、企業(yè)利益和員工利益、戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行過程的高度統(tǒng)一的局面成為建業(yè)人的不懈追求。
　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)需要為使命而堅(jiān)忍不息。我們熱切地期待傾聽來自社會(huì)各界的聲音，盼望我們所付出的和您所感受的高度契合。

三、建業(yè)以獨(dú)有的“建業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，打造了享譽(yù)全省的數(shù)個(gè)產(chǎn)品系列，達(dá)到了國內(nèi)一線城市的開發(fā)建造水平。但建業(yè)是否全面做到規(guī)劃沒有遺憾、產(chǎn)品建造沒有瑕疵，我們需要傾聽。
　　建筑，既是物質(zhì)的，也是精神的。建業(yè)提供的產(chǎn)品，在尊重人、尊重城市、延承文化的基礎(chǔ)上，始終圍繞著一種新的生活方式和深厚的文化內(nèi)涵而不斷探索。
　　在這一理念指引下，建業(yè)的產(chǎn)品系列綠色家園、森林半島、聯(lián)盟新城、壹號(hào)城邦等不僅獲得了市場(chǎng)的認(rèn)同，也具備了不同時(shí)期的市場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定資格，引領(lǐng)著行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新潮流，成為高品質(zhì)的代名詞。
　　在產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，建業(yè)苦練內(nèi)功：編制了《建業(yè)集團(tuán)施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件，其具體標(biāo)準(zhǔn)和要求大部分均高于國家規(guī)范；以客戶需求為導(dǎo)向，深入研究各個(gè)家庭成員的具體需求，進(jìn)行產(chǎn)品模型與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)研究；進(jìn)行產(chǎn)品的系列化研究及部品部件的標(biāo)準(zhǔn)化研究；設(shè)立《規(guī)劃設(shè)計(jì)案例庫》；涉足住宅產(chǎn)業(yè)化及綠色低碳建筑的研究等。
　　而在產(chǎn)品建造質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，建業(yè)進(jìn)行了有益的探索：與中建七局、中天建設(shè)集團(tuán)等知名建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工程戰(zhàn)略合作；對(duì)工程關(guān)鍵工序、重要部位設(shè)置了質(zhì)量必檢點(diǎn)，加大了監(jiān)控力度；編制了《建業(yè)住宅集團(tuán)工程防開裂體系》和《建業(yè)住宅集團(tuán)工程防滲漏體系》，對(duì)裂縫、滲漏等行業(yè)質(zhì)量通病進(jìn)行有效的控制；編制了《建業(yè)住宅集團(tuán)交房標(biāo)準(zhǔn)圖例手冊(cè)》，統(tǒng)一和提高了各項(xiàng)目交房標(biāo)準(zhǔn)。
　　盡管如此，我們的產(chǎn)品并沒有做到非常完美，而我們百分之一的失誤，對(duì)客戶而言，則意味著辜負(fù)了客戶百分之百的信賴。

四、搭建了全國領(lǐng)先的、獨(dú)特的客戶服務(wù)平臺(tái)，并不斷完善覆蓋全省十八個(gè)地級(jí)城市的客戶服務(wù)體系，讓客戶尊享中原。但在這個(gè)平臺(tái)上，建業(yè)的資源是否整合到位，客戶是否能夠完全分享和體驗(yàn)，我們需要傾聽。
　　在十八年的歷程中，建業(yè)人踐行著“誰擁有了客戶，誰就擁有了未來”的客戶理念。1994年，率先成立了全省首家專業(yè)化的“建業(yè)物業(yè)管理公司”；2001年，全省第一家客戶俱樂部“建業(yè)會(huì)”正式成立，立志為客戶創(chuàng)造全新的生活方式。開啟于2008年的9617777呼叫中心，是對(duì)2006年啟動(dòng)的客服熱線的全面升級(jí)，為建業(yè)客戶提供了更為便捷的服務(wù)通道。2009年8月8日建業(yè)至尊卡的推出，使業(yè)主和建業(yè)的獨(dú)特資源（足球、教育、紅酒會(huì)所、建業(yè)農(nóng)莊等）及整合的社會(huì)資源互動(dòng)起來，建業(yè)在為全省客戶提供時(shí)間、區(qū)域、內(nèi)容“無盲點(diǎn)”的全省網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)服務(wù)體系的探索道路上邁出了重要的一步。
　　十八年的發(fā)展，使建業(yè)擁有了多達(dá)十萬人的客戶規(guī)模、近千家的聯(lián)盟商家資源。我們衷心地希望建業(yè)的業(yè)主共同分享建業(yè)獨(dú)有的戰(zhàn)略價(jià)值。
　　由于客戶群龐大，建業(yè)獨(dú)有的資源相對(duì)分散，我們精心構(gòu)建的服務(wù)體系或許并未使得每一位業(yè)主都能夠深度分享和體驗(yàn)，這不能不說是一種遺憾。

五、建業(yè)不斷調(diào)高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行星級(jí)服務(wù)，提升服務(wù)水平。但建業(yè)的服務(wù)能否每時(shí)、每地都保持一流，我們需要傾聽。
　　建業(yè)物業(yè)成立于1994年，是省內(nèi)首家注冊(cè)成立的專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)，首家導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系，通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，擁有國家一級(jí)資質(zhì)。
　　建業(yè)物業(yè)跟隨建業(yè)的省域化發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過8年的運(yùn)作，已全面進(jìn)入河南的18個(gè)地級(jí)城市，管理面積達(dá)300萬平方米。每到一個(gè)城市，建業(yè)物業(yè)管理的小區(qū)服務(wù)規(guī)范、運(yùn)作成熟，提升了當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理水平，迅速成為當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)的一面旗幟，給當(dāng)?shù)鼐用駧砹恕白鹳F、和諧、健康、成長、開放”的生活方式。
　　建業(yè)物業(yè)崇尚“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化”，在做好傳統(tǒng)的保安、保潔、綠化、維修等四大基礎(chǔ)服務(wù)的前提下，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以人為本的以健康、生活、教育為主題的39項(xiàng)星級(jí)服務(wù)，以滿足不同業(yè)主的需求。
　　在豐碩的成績面前，我們還是需要傾聽那些居住在建業(yè)的業(yè)主的聲音：我們的服務(wù)，有沒有比別人更細(xì)致周到體貼？我們的微笑，有沒有更加發(fā)自內(nèi)心？我們有沒有考慮到您的其他的需求？您的投訴我們處理得是否迅速和得當(dāng)，令您滿意？

六、始終，作為河南地產(chǎn)的領(lǐng)跑者，建業(yè)致力于經(jīng)營管理水平的提升，并深刻地影響著河南房地產(chǎn)行業(yè)。但是建業(yè)距離一些國內(nèi)榜樣企業(yè)還有多大差距？我們需要傾聽。
　　建業(yè)在企業(yè)管理和運(yùn)營方面一直強(qiáng)調(diào)均好性，并致力于提升系統(tǒng)控制能力。面對(duì)省域化發(fā)展戰(zhàn)略帶來的管理跨度以及面對(duì)人才、資金等資源迅猛需求的挑戰(zhàn)，建業(yè)不斷變革，創(chuàng)建了戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系。
　　但是，與國內(nèi)各有所長的優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)相比，如萬科、龍湖，我們?cè)陧?xiàng)目發(fā)展上，是否充分考慮到了市場(chǎng)可能的風(fēng)險(xiǎn)？我們是否做到了盡可能精打細(xì)算，最合理地分配成本、控制費(fèi)用，以實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化？我們是否還在竭盡全力分析市場(chǎng)、尋找最有效率的銷售渠道和方式？我們是否從那些優(yōu)秀的同行身上不斷挖掘值得我們學(xué)習(xí)的特長并不斷改進(jìn)？我們耗費(fèi)精力制定的制度，是否完全嚴(yán)格執(zhí)行？

　　在本世紀(jì)一零年代的中國企業(yè)發(fā)展史上，建業(yè)模式已成為一個(gè)具有探索意義的印記，為眾多的專家、學(xué)者、媒體、政府人士、同行、業(yè)主等所談及、所關(guān)注。
　　在那些充滿睿智的審視和充滿關(guān)切的注視中，我們感受到某種期盼和力量。而這些，將成為我們遠(yuǎn)行和奮進(jìn)的動(dòng)力所在。持續(xù)領(lǐng)跑河南是建業(yè)的定位，在未來，無論是品牌美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率，還是規(guī)模，建業(yè)有能力也必須保持河南第一的領(lǐng)先地位。
　　再次向您致以衷心的感謝。

　　我們?cè)诮I(yè)總部、河南十八個(gè)地市建業(yè)所售項(xiàng)目的售樓中心、大河樓市網(wǎng)、新浪樂居河南頻道、商都房產(chǎn)網(wǎng)、建業(yè)24小時(shí)客服熱線9617777均開通了意見征詢直通車，傾聽您的意見及建議。

1.建志熱土

建志·戰(zhàn)略簡(jiǎn)記
　　始于2002年啟動(dòng)的省域化發(fā)展戰(zhàn)略，是建業(yè)在中國城市化浪潮的廣闊天地中的一大創(chuàng)舉，于2008年完成18個(gè)地級(jí)城市和4個(gè)縣級(jí)城市的全省布局。至今，歷經(jīng)8年崢嶸歲月，建業(yè)人在河南大地上播種耕耘，努力為河南的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)帶來影響和貢獻(xiàn)。

　　●產(chǎn)品系列森林半島、聯(lián)盟新城等全面提升了河南的人居水平，整體上使河南的房地產(chǎn)開發(fā)水準(zhǔn)達(dá)到了國內(nèi)一線城市的水平。
　　●居“2010中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”第35位，入選“穩(wěn)健性TOP10企業(yè)”榜單，建業(yè)穩(wěn)居河南地產(chǎn)行業(yè)第一。
　　●年開發(fā)量200萬平方米，銷售面積逾百萬平方米。
　　●2007年度繳稅突破3億元大關(guān)，2008年繳稅逾4.6億元。2009年繳稅逾4.4億元，連續(xù)多年蟬聯(lián)我省房地產(chǎn)行業(yè)納稅冠軍。
　　●2008年6月6日，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司成功登陸香港聯(lián)交所主板，獲得了資本市場(chǎng)的認(rèn)同。

建志·戰(zhàn)略熱評(píng)
　　在建業(yè)省域化戰(zhàn)略的推進(jìn)過程中，“五個(gè)認(rèn)同”（政府認(rèn)同、專家認(rèn)同、客戶認(rèn)同、同行認(rèn)同、員工認(rèn)同）成為建業(yè)人的追求。只有得到他們的認(rèn)同，建業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值才得以真正體現(xiàn)。
　　十八年堅(jiān)守一個(gè)市場(chǎng)、一個(gè)行業(yè)，建業(yè)“根植中原  造福百姓”的企業(yè)核心價(jià)值觀與“讓河南人民都住上好房子”的不懈追求，在社會(huì)上已形成廣泛影響。
　　“五個(gè)認(rèn)同”為我們的戰(zhàn)略樹立了目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)?；仡?年歷程，建業(yè)基本收獲了這五個(gè)方面的認(rèn)同，戰(zhàn)略取得了階段性的成果。

——建業(yè)住宅集團(tuán)董事長 胡葆森

政府評(píng)價(jià)

　　焦作如果沒有建業(yè)、家樂福和丹尼斯，很難想象會(huì)是什么樣子。

——焦作市市長 孫立坤

　　濮陽與建業(yè)淵源很深，建業(yè)的省域化戰(zhàn)略在這里拉開了帷幕。建業(yè)有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以城市建設(shè)參與者的身份，十余年如一日地堅(jiān)持和實(shí)踐著“讓河南人民都住上好房子”的宏偉理想。

——濮陽縣縣長 董躍進(jìn)

媒體評(píng)價(jià)

　　建業(yè)帶給企業(yè)界很多思考。都說河南是一塊鹽堿地，建業(yè)卻從中發(fā)現(xiàn)商業(yè)秘笈。建業(yè)把自己對(duì)這塊土地的情感訴求融入商業(yè)模式，或者說以商業(yè)模式來完成情感表達(dá)。

——豫商500網(wǎng)總編輯 孔維國

　　建業(yè)帶給河南很重要的是一種“堅(jiān)定”的精神。戰(zhàn)略實(shí)施過程中，建業(yè)時(shí)時(shí)經(jīng)受著考驗(yàn)。

——《鄭州晚報(bào)》記者 王爽

 

客戶評(píng)價(jià)

　　如果去尋找信陽的城市名片，我會(huì)自豪地推薦森林半島。我身邊也有很多朋友非常喜歡建業(yè)，談?wù)摻I(yè)成為這個(gè)城市的一種時(shí)尚。

——信陽建業(yè)·森林半島業(yè)主 劉鵬程

　　我親戚來到我家時(shí)，忍不住贊嘆：“你們的保安，似乎比別的公司笑得更真誠、更發(fā)自內(nèi)心；小區(qū)里，每一處細(xì)節(jié)都讓人體會(huì)到建業(yè)的用心?！?/P>

——平頂山建業(yè)·森林半島業(yè)主 肖鋼

 

同行評(píng)價(jià)

　　我曾經(jīng)在接受采訪的時(shí)候?qū)⒔I(yè)列為學(xué)習(xí)榜樣之一，建業(yè)一直堅(jiān)定不移地走專業(yè)化道路，到目前為止還只在河南的城市開發(fā)，基本上是集中一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)。

——萬科集團(tuán)董事長 王石

　　全國化發(fā)展學(xué)萬科，區(qū)域化發(fā)展學(xué)建業(yè)。

——萬通集團(tuán)董事局主席 馮侖

 

2.文化優(yōu)勢(shì)

　　時(shí)間將會(huì)留下最有價(jià)值的東西。2002年以來，胡葆森和他的團(tuán)隊(duì)，在中原大地留下了深深的文化烙印——“守信用、負(fù)責(zé)任、走正道、務(wù)正業(yè)”、“根植中原  造福百姓”、“追求卓越　堅(jiān)忍圖成”、“讓河南人民都住上好房子”……
　　河南人看到了由一群理想主義者組成的企業(yè)，是如何用信念和行動(dòng)，將遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想一步步變成現(xiàn)實(shí)。

　　夢(mèng)開始的地方：1992年6月，建業(yè)開發(fā)的首個(gè)小區(qū)“金水花園”破土動(dòng)工。昔日荒涼的鄭州東郊如今已經(jīng)成為鄭州的金融、證券、期貨交易中心。

　　1993年6月18日，公司在《河南日?qǐng)?bào)》、《鄭州晚報(bào)》刊登彩色跨版售房廣告，推出了“金水花園十年還本”的售房舉措。2003年7月20日，承諾兌現(xiàn)。建業(yè)獲得了公眾的信賴，并成為企業(yè)“守信用、負(fù)責(zé)任”的代名詞。

　　2000年，建業(yè)反思日。只有具有憂患意識(shí)的企業(yè)，才會(huì)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。不斷學(xué)習(xí)才能帶來創(chuàng)新。

　　2002年4月28日濮陽建業(yè)城市花園隆重開盤，建業(yè)由此邁出了省域化發(fā)展戰(zhàn)略的第一步。

　　2008年6月6日，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司在香港聯(lián)交所主板成功上市，成為中國中西部地區(qū)首家赴港上市成功的房地產(chǎn)企業(yè)。

　　2008年9月，胡葆森董事長在《致全體建業(yè)人》的講話中明確提出：“我們沒有任何理由向客戶提供有瑕疵的產(chǎn)品和二流的服務(wù)?！庇纱耍I(yè)集團(tuán)全面啟動(dòng)了“琢玉行動(dòng)計(jì)劃”。

3.建業(yè)服務(wù)體系
——分享建業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值

　　做建業(yè)的業(yè)主，是一件幸福的事。18年的發(fā)展，使建業(yè)擁有了多達(dá)十萬人的客戶規(guī)模、近千家的聯(lián)盟商家資源。2009年8月8日建業(yè)至尊卡的推出，使業(yè)主和建業(yè)的獨(dú)特資源及整合的社會(huì)資源互動(dòng)起來，建業(yè)在為全體建業(yè)客戶提供時(shí)間、區(qū)域、內(nèi)容無盲點(diǎn)的全省網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)服務(wù)體系的探索道路上邁出了重要的一步。
　　建業(yè)的業(yè)主，共同分享建業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值：分享適宜的戰(zhàn)略空間尺度所搭建的“網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)服務(wù)”體系，享受全新的生活方式；分享建業(yè)戰(zhàn)略的產(chǎn)品策略甄選出的優(yōu)質(zhì)客戶群、朋友圈；最后，分享建業(yè)服務(wù)提升所帶來的企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。

足球
　　“住建業(yè)，看建業(yè)足球”成為建業(yè)業(yè)主的時(shí)尚之選，也成為建業(yè)業(yè)主的驕傲。18年來，建業(yè)集團(tuán)為河南足球事業(yè)累計(jì)投入逾4億元人民幣。建業(yè)足球成為中國足球職業(yè)化改革以來，唯一沒有更換投資人的由民營企業(yè)投資的足球俱樂部，也是唯一擁有專屬主場(chǎng)的中超俱樂部。建業(yè)足球在2006年沖超成功，在2009年獲該賽季中超聯(lián)賽亞軍并獲得晉級(jí)2010年亞洲冠軍聯(lián)賽資格，為中原足球的崛起挺起了高傲的脊梁！當(dāng)代河南人的精神風(fēng)貌得以高度弘揚(yáng)！

教育
　　1996年1月，河南建業(yè)文化教育發(fā)展公司成立。1996年，建業(yè)小哈佛雙語幼兒園開園。1997年建業(yè)小哈佛雙語學(xué)校開學(xué)。1999年，建業(yè)外國語中學(xué)開學(xué)。建業(yè)精品教育現(xiàn)已成為河南省社會(huì)辦學(xué)的一面旗幟。建業(yè)小哈佛幼兒園跟隨著建業(yè)的戰(zhàn)略在全省落地開花，身處地市的建業(yè)業(yè)主的下一代得到了與國際接軌的早期教育。

至尊卡
　　為了讓遍布全省的客戶能夠便捷地體驗(yàn)其獨(dú)有的服務(wù)體系，讓客戶體驗(yàn)和分享省域化發(fā)展戰(zhàn)略的價(jià)值，至尊卡應(yīng)運(yùn)而生。
　　至尊卡是由鄭州建業(yè)至尊商務(wù)服務(wù)有限公司發(fā)行，由銀聯(lián)商務(wù)河南分公司提供POS機(jī)終端支持，能在指定商家消費(fèi)的專屬卡。持卡人憑卡可享受建業(yè)集團(tuán)獨(dú)有的房產(chǎn)、物業(yè)、教育、紅酒、農(nóng)莊、足球等優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù)。同時(shí)也可在至尊卡簽約的聯(lián)盟商家進(jìn)行刷卡消費(fèi)，享受優(yōu)惠服務(wù)。

9617777
　　開啟于2008年的建業(yè)集團(tuán)呼叫中心，是對(duì)2006年啟動(dòng)的客服熱線的全面升級(jí)，是對(duì)建業(yè)客戶服務(wù)理念的深化，更為建業(yè)客戶提供了便捷的服務(wù)通道。建業(yè)集團(tuán)客服熱線9617777，真正實(shí)現(xiàn)客戶咨詢與投訴“全環(huán)閉合服務(wù)”，客戶服務(wù)，一線解決。
　　作為中國首家開通24小時(shí)客戶服務(wù)熱線的房地產(chǎn)企業(yè)，建業(yè)為全體建業(yè)客戶提供著貼心、舒心的全面服務(wù)，讓建業(yè)客戶真正體會(huì)到“住建業(yè)、會(huì)生活”的真諦。

4.尊享中原

建業(yè)物業(yè) 盡善盡美
　　成立于1994年8月，河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司是省內(nèi)首家注冊(cè)成立的專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)，省內(nèi)首家導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系，通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，擁有國家一級(jí)資質(zhì)。
　　建業(yè)物業(yè)跟隨房地產(chǎn)主業(yè)2002年啟動(dòng)省域化戰(zhàn)略發(fā)展，經(jīng)過8年的運(yùn)作，先后進(jìn)駐濮陽、商丘、新鄉(xiāng)等18個(gè)城市。管理面積達(dá)300萬平方米。隨著建業(yè)物業(yè)省域化發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，其管理的小區(qū)服務(wù)規(guī)范、運(yùn)作成熟，提升了當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理水平，給當(dāng)?shù)鼐用駧砹恕白鹳F、和諧、健康、成長、開放”的生活方式。建業(yè)物業(yè)的分公司紛紛成為當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)的一面旗幟，有力地引導(dǎo)并促進(jìn)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理市場(chǎng)的發(fā)育與完善。

尊貴生活 悉心照料
　　我們的小區(qū)中，可以看到禮兵那么彬彬有禮，用標(biāo)準(zhǔn)的軍姿和溫暖的微笑向您問候；小區(qū)內(nèi)的樓道扶手總是一塵不染；雨雪天氣時(shí)，小區(qū)內(nèi)的保潔員則會(huì)在最短時(shí)間內(nèi)清理積水、積雪。
　　我們的物管人員對(duì)火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件均有應(yīng)急預(yù)案，定期演習(xí)，發(fā)生緊急情況將及時(shí)報(bào)告派出所和有關(guān)部門，并協(xié)助采取相應(yīng)措施。
　　傍晚及時(shí)亮起的路燈，照亮您回家的道路；定期修葺的草坪，給您優(yōu)雅美觀的生活環(huán)境……

星級(jí)服務(wù) 優(yōu)異之選
　　在建業(yè)，每一位業(yè)主所面對(duì)的，是物業(yè)人如同家人般溫暖的微笑。
　　建業(yè)物業(yè)也期待，用自己的努力，換來每一位業(yè)主的微笑。
　　我們致力于為業(yè)主提供以健康、生活、教育為主題的星級(jí)服務(wù)，營造和諧人性的社區(qū)文化氛圍。

健康關(guān)懷，小社區(qū)、大家庭
　　在建業(yè)小區(qū)，一句句親切的問候，一張張服務(wù)人員可愛的笑臉，一雙雙在老人買菜回來時(shí)伸出的援手……
　　我們每年都會(huì)舉行少兒輪滑大賽、少兒趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、少兒夏令營等活動(dòng)；社區(qū)還建立了老人、兒童檔案，定期組織老人體檢，看望留守老人；記錄孩子出生日期，提醒大人給孩子接種疫苗。
　　在每個(gè)社區(qū)大門口，我們放置了小推車、愛心傘、打氣筒，還有打一個(gè)電話便可以提供的磨刀服務(wù)，生日賀卡或短信祝福、結(jié)婚鋪設(shè)紅地毯……細(xì)節(jié)體現(xiàn)用心。

教育進(jìn)社區(qū)，我們共成長
　　每年定期組織安全常識(shí)、兒童教育、家庭教育、健康常識(shí)等各類講座;為兒童舉辦各種興趣班、“四點(diǎn)半”學(xué)?！?BR>　　每月舉行如風(fēng)箏比賽、踏青活動(dòng)、啤酒節(jié)、音樂會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、少兒輪滑賽、乒乓球賽、少兒書畫賽等。
　　關(guān)注傳統(tǒng)文化。春節(jié)、元宵節(jié)、植樹節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、青年節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)，在不同的節(jié)日里，我們用相同的形式傳承悠久的民族特色文化，使物業(yè)服務(wù)在與業(yè)主的互動(dòng)中得到升華。

您的生活、愛好，我們關(guān)注
　　我們組織了攝影、旅游、乒羽、空竹、太極拳等業(yè)主興趣協(xié)會(huì)，成立了業(yè)主藝術(shù)團(tuán)。
　　每月社區(qū)都有主題活動(dòng)，踏青節(jié)、風(fēng)箏節(jié)、“60、70”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)……生活不只有一種顏色。

住建業(yè) 會(huì)生活
　　在建業(yè)的小區(qū)中，有著這樣一群業(yè)主，他們激情洋溢，熱愛生活。而在建業(yè)特別為業(yè)主打造的季刊《建業(yè)生活》中，也有他們的精彩出鏡：揮斥方遒的企業(yè)家，遍嘗美食的美食家，激情昂揚(yáng)的運(yùn)動(dòng)健兒，以及頗有育兒經(jīng)驗(yàn)的漂亮媽媽……

5.躬耕筑語

筑語·起航之作

金水花園
　　建業(yè)首個(gè)多層住宅項(xiàng)目。位于鄭州市金水區(qū)緯四路東段，總占地面積約為120900平方米，總建筑面積約為325092平方米。

建業(yè)廣場(chǎng)
　　建業(yè)首個(gè)高層公寓項(xiàng)目。位于鄭州市金水區(qū)緯四路東段，總占地面積約為24978平方米，總建筑面積約為44908平方米。

鄭州建業(yè)新天地·桂園
　　位于鄭州市金水區(qū)建業(yè)路90號(hào)，總占地面積約為46336平方米，該項(xiàng)目包括多層公寓樓宇、小高層公寓樓宇、商鋪及配套設(shè)施（包括車位及地下室）。

鄭州建業(yè)·城市花園
　　位于鄭州市金水區(qū)建業(yè)路，總占地面積約為187061平方米。該項(xiàng)目包括多層住宅、小高層公寓樓宇、高層公寓樓宇、商鋪及配套設(shè)施，包括中學(xué)、會(huì)所及地下室。該項(xiàng)目的總建筑面積約為303904平方米。

安陽建業(yè)·桂花居
　　位于安陽市黃河大道和東風(fēng)路交會(huì)處。項(xiàng)目共占地約91畝，總建筑面積約6萬平方米，商業(yè)樓1幢。小區(qū)內(nèi)以四層疊加別墅為主，并點(diǎn)綴有多層的花園洋房。

商丘建業(yè)·桂園
　　位于商丘市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南京路東段一中分校對(duì)面。項(xiàng)目總建筑面積近15萬平方米。
　　銷售電話：0370-3186666

筑語·綠色家園系列

濮陽建業(yè)·綠色家園
　　位于濮陽市華龍區(qū)任丘路西段，總占地面積約為41511平方米。該項(xiàng)目包括多層公寓樓宇、商鋪及配套設(shè)施（包括幼兒園）。

三門峽建業(yè)·綠色家園
　　位于陜縣新城區(qū)，是建業(yè)集團(tuán)首個(gè)在縣級(jí)城市開發(fā)的項(xiàng)目。項(xiàng)目總占地約133畝。

南陽建業(yè)·綠色家園
　　位于南陽市漢畫館東，總占地面積約為48008平方米，該項(xiàng)目包括低層公寓樓宇及配套設(shè)施（包括會(huì)所及幼兒園）。該項(xiàng)目的總建筑面積約為54634平方米。

商丘建業(yè)·綠色家園
　　位于商丘市文化東路，總占地面積約為44551平方米。該項(xiàng)目包括多層公寓樓宇、商鋪及配套設(shè)施（包括會(huì)所及幼兒園）。

新鄉(xiāng)建業(yè)·綠色家園
　　位于新鄉(xiāng)市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)新飛大道與化工路交會(huì)處，項(xiàng)目占地180畝，總建筑面積約為13萬平方米，由花園洋房、疊加復(fù)式及小高層三種建筑形態(tài)組成。

南陽建業(yè)·桃花島
　　位于南陽市伏牛南路，是南陽市第一家純水景別墅區(qū)。項(xiàng)目總占地約40畝，總建筑面積約17800平方米。

筑語·森林半島系列

鄭州建業(yè)·森林半島
　　位于鄭州市文化腹地東風(fēng)路中段，占地面積240余畝，總建筑面積約26萬平方米，環(huán)抱約100畝鄭州市區(qū)稀有城市原生態(tài)森林。項(xiàng)目產(chǎn)品主打別墅、高層。其中，老房子商業(yè)街致力于成就中原獨(dú)具特色的生態(tài)商業(yè)典范。

上街建業(yè)·森林半島
　　位于城市未來核心上街區(qū)許昌路與金華路交會(huì)處，占地近130畝，建成后的建業(yè)·森林半島是集上街唯一四星級(jí)酒店、商業(yè)服務(wù)、高檔住宅、小哈佛雙語幼兒園教育等為一體的高品質(zhì)區(qū)域城市綜合項(xiàng)目。
　　銷售電話：0371-68002222

洛陽建業(yè)·森林半島
　　位于洛河南200米王城大道與英才路交會(huì)處。項(xiàng)目雄踞洛陽洛南新區(qū)門戶，占地總規(guī)模500余畝。項(xiàng)目產(chǎn)品涵蓋低層復(fù)式大宅、多層洋房、高層住宅、小高層住宅、商業(yè)街等多種產(chǎn)品形態(tài)。
　　銷售電話：0379-63258888　63229999

洛陽建業(yè)·美茵湖
　　位于洛陽洛南新區(qū)王城大道與英才路交會(huì)處。項(xiàng)目占地面積約500畝，產(chǎn)品形態(tài)涵蓋疊加別墅、多層電梯洋房、高層、小高層精品住宅、景觀購物休閑一條街。
　　銷售電話：0379-65598888

許昌建業(yè)·帕拉帝奧
　　位于許昌市建安大道與魏文路交會(huì)處。項(xiàng)目總建筑面積100318平方米，由11棟小高層組成，中式傳統(tǒng)院落與純正德式建筑元素相融合。
　　銷售電話：0374-2795555 2796666

商丘建業(yè)·森林半島
　　位于商丘市文化路東段。占地約60畝，物業(yè)形態(tài)主要為雙拼、聯(lián)排及疊加別墅。
　　銷售電話：0370-2627868 2629855

筑語·森林半島系列

濟(jì)源建業(yè)·森林半島
　　位于濟(jì)源市北海區(qū)中心地段——北海大道和沁園路交會(huì)處。項(xiàng)目總占地約142畝，總建筑面積10萬余平方米，產(chǎn)品類型為多層洋房和疊加別墅。
　　銷售電話：0391-6626111 6629222

焦作建業(yè)·森林半島
　　位于焦作市豐收路與長恩路交叉口東南角，龍?jiān)春珗@東鄰。項(xiàng)目總占地185畝，由多層、小高層、高層、單身公寓、別墅、社區(qū)配套商鋪組成。
　　銷售電話：0391-3308888 3309999

駐馬店建業(yè)·森林半島
　　位于駐馬店市淮河大道1號(hào)。項(xiàng)目總建筑面積約30萬平方米，分五期開發(fā)，建筑形態(tài)以多層花園洋房、湖景別墅、朗式小高層、覽景高層、風(fēng)情商業(yè)街為主。
　　銷售電話：0396-2678888 2679999

平頂山建業(yè)·森林半島
　　位于平頂山市新城區(qū)經(jīng)二路南段，項(xiàng)目占地193.54畝，規(guī)劃總建筑面積16.5萬平方米。此項(xiàng)目共分3期開發(fā)，由別墅、花園洋房、小高層公寓樓宇、商鋪、會(huì)所、幼兒園等構(gòu)成。
　　銷售電話：0375-2211222 2211333

安陽建業(yè)·森林半島
　　位于安陽市中華路和文昌大道交叉口西北角，是建業(yè)集團(tuán)在安陽開發(fā)的第2個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)也是建業(yè)集團(tuán)在省內(nèi)開發(fā)的第16座森林半島。小區(qū)產(chǎn)品形態(tài)為疊加別墅、小高層和少量高層住宅。
　　銷售電話：0372-3698111 3698222

三門峽建業(yè)·森林半島
　　位于三門峽市甘棠路與崤山路交會(huì)處北100米。項(xiàng)目總占地70余畝，規(guī)劃總建筑面積近11萬平方米，由10棟小高層、3棟高層建筑組成。
　　銷售電話：0398-2970888 2970999

筑語·森林半島系列

漯河建業(yè)·森林半島
　　位于漯河市沙北行政區(qū)內(nèi)，嵩山路與淮河路交叉口西南角。項(xiàng)目總占地172.7畝，總建筑面積229858平方米。社區(qū)由9棟高層、13棟小高層、7棟多層、3棟疊加別墅圍合成最具現(xiàn)代風(fēng)格的高尚住宅小區(qū)。
　　銷售電話：0395-3113333

信陽建業(yè)·森林半島
　　位于信陽市南灣湖風(fēng)景區(qū)南湖大道與南翔街交會(huì)處。項(xiàng)目總占地221畝，總建筑面積22萬平方米，綠化率接近50%，是一個(gè)囊括別墅、多層、小高層和高層的新古典主義品質(zhì)大盤。
　　銷售電話：0376-6396999

周口建業(yè)·森林半島
　　位于周口市東環(huán)路和沙潁河交叉口的西北角，地處未來城市發(fā)展的核心區(qū)域——東新區(qū)。項(xiàng)目共占地372畝，總建筑面積60萬平方米，產(chǎn)品形態(tài)為疊加別墅、花園洋房和高層住宅。
　　銷售電話：0394-8200111 8200555

鶴壁建業(yè)·森林半島
　　位于鶴壁市淇濱區(qū)九江路淇河?xùn)|岸，占地100余畝，建筑面積約11萬平方米，整體規(guī)劃以多層次、組團(tuán)化為空間布局的基本原則，產(chǎn)品形態(tài)為精致典雅疊加別墅和時(shí)尚觀景高層。
　　銷售電話：0392-3260111 3385111

新鄉(xiāng)建業(yè)·森林半島
　　位于新鄉(xiāng)市開發(fā)區(qū)南環(huán)路與豐華路交會(huì)處。整個(gè)社區(qū)總建筑面積為10萬余平方米，項(xiàng)目由精致典雅別墅區(qū)和9棟26層高層組成。
　　銷售電話：0373–5066666 5066668

南陽建業(yè)·森林半島
　　位于南陽市中心城區(qū)東北部，濱河路、健康路、312國道、區(qū)間路圍繞四周。項(xiàng)目共計(jì)分五期開發(fā)，總開發(fā)土地面積323畝，建筑面積602940平方米，全部為高層建筑。
　　銷售電話：0377-62236888　62236999

筑語·創(chuàng)新產(chǎn)品系列

鄭州建業(yè)·密碼國際
　　位于鄭州市嵩山路東及棉紡路北，總占地面積約為13769平方米。該項(xiàng)目將包括高層公寓樓宇、商鋪及配套設(shè)施（包括車位）。
　　銷售電話：0371-88881666

洛陽建業(yè)·高爾夫花園
　　位于洛陽新區(qū)·王城大道王城大橋南500米。8萬平方米高爾夫主題園林，51%別墅標(biāo)準(zhǔn)綠化率，傾城共賞。50000平方米高爾夫運(yùn)動(dòng)商業(yè)，容納多種餐飲、娛樂休閑業(yè)態(tài)，生活、商務(wù)，一城盡享。
　　銷售電話：0379-65595555　65598888

鄭州建業(yè)·楓林上院
　　位于鄭州北區(qū)，文化北路與新柳路交叉口向北50米，是繼建業(yè)·森林半島之后，建業(yè)集團(tuán)在鄭州市北區(qū)的又一城市經(jīng)典高層建筑作品。其總占地面積47.24畝，建筑面積約為83689平方米。
　　銷售電話：0371-63663333

鄭州建業(yè)·香檳圣園
　　位于鄭州市貨棧街東段，總占地面積約為29911平方米。該項(xiàng)目將包括小高層公寓樓宇及商鋪。
　　銷售電話：0371-69115888

鄭州建業(yè)·置地廣場(chǎng)
　　位于鄭州市鄭汴路與建業(yè)路交會(huì)處建業(yè)路90號(hào)，是一個(gè)集國際知名酒店、商業(yè)、甲級(jí)寫字樓、SOHO、商務(wù)樓、高檔公寓、酒店式公寓等業(yè)態(tài)于一體的地標(biāo)性建筑群?？偨ㄖ娣e26萬余平方米。

濮陽·建業(yè)城
　　位于濮陽市京開大道南段與站南路交會(huì)處向南200米。項(xiàng)目總開發(fā)規(guī)模50萬余平方米。建業(yè)城項(xiàng)目是一個(gè)集教育、住宅和商業(yè)配套為一體的國際化高品質(zhì)居住社區(qū)。
　　銷售電話：0393-3327555 3327666

筑語·聯(lián)盟新城系列

鄭州建業(yè)·聯(lián)盟新城
　　是由中城聯(lián)盟參與投資的第一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目位于鄭東新區(qū)CBD與龍湖副CBD咽喉地帶，農(nóng)業(yè)東路與如意西路交叉口。項(xiàng)目整體地塊約700畝，共分七期開發(fā)。
　　銷售電話：0371-65678888

商丘建業(yè)·聯(lián)盟新城
　　位于商丘市神火大道南段，占地334畝，規(guī)劃總建筑面積30余萬平方米。
　　銷售電話：0370-3888888

筑語·壹號(hào)城邦系列

鄭州建業(yè)·壹號(hào)城邦
　　位于南陽路與東風(fēng)路交叉口北500米，項(xiàng)目作為鄭州市環(huán)內(nèi)ArtDeco超低密度王者公園，由９棟全明板式小高層組成，項(xiàng)目戶型面積64~200㎡。
　　銷售電話：0371-63676666 86111888

洛陽建業(yè)·壹號(hào)城邦
　　位于洛陽市澗西區(qū)南昌路丹尼斯對(duì)面，占地63畝、21萬平方米建筑面積，集住宅、SOHO、公寓、商業(yè)為一體，打造全維王者生活城邦。
　　銷售電話：0379-64618000  64618222

漯河建業(yè)·壹號(hào)城邦
　　漯河市淞江新區(qū)會(huì)展中心西側(cè)。項(xiàng)目總占地面積約336.6畝，總建筑面積逾62萬平方米，規(guī)劃有高檔住宅、五星級(jí)酒店、5A寫字樓、酒店式公寓、SOHO公寓、商業(yè)中心。
　　銷售電話：0395-3199999

濟(jì)源建業(yè)·壹號(hào)城邦
　　項(xiàng)目總建筑面積約50萬平方米，位于濟(jì)源東區(qū)愚公路和濟(jì)源大道交會(huì)處濟(jì)源一中東鄰。項(xiàng)目預(yù)計(jì)分四期開發(fā)，包含疊加別墅、闊景高層、社區(qū)商業(yè)、配套幼兒園等物業(yè)類型。
　　銷售電話：0391-6806666 6806888

筑語·探索系列

三門峽建業(yè)新天地·銀座
　　地標(biāo)性建筑群體。位于三門峽城市主干道黃河路與六峰路交叉口，總占地18余畝。
　　銷售電話：0398-2970999 2970666

濟(jì)源建業(yè)新天地·步行街
　　商業(yè)綜合體。位于濟(jì)源市宣化街與關(guān)帝街交叉口。項(xiàng)目占地面積約29畝，總建筑面積27000余平方米。
銷售電話：0391-6910222 6910333

洛陽世紀(jì)華陽
　　位于洛陽市澗西區(qū)九都路與麗新路交會(huì)處北。項(xiàng)目總占地面積435畝，規(guī)劃總建筑面積96.69萬平方米，集高檔住宅、商業(yè)中心、國際5A級(jí)寫字樓、酒店式公寓為一體，是洛陽首席城市綜合體項(xiàng)目。
銷售電話：0379-66778899

開封鄭開·森林半島
　　河南省重點(diǎn)項(xiàng)目，鄭汴一體化標(biāo)志項(xiàng)目。項(xiàng)目位于開封市汴西新區(qū)鄭開大道南側(cè)，建筑面積達(dá)110萬平方米，是開封核心開發(fā)區(qū)臨鄭開大道的第一個(gè)城市綜合體項(xiàng)目。
　　銷售電話：0378-7777777

　　阿杰就是李永杰。這孩子簡(jiǎn)單得就像用阿杰來替代李永杰一樣，干凈透明。你不用刻意揣測(cè)，稍稍接觸他就像東籬下的菊花一樣自然地綻放在你面前。
　　建業(yè)學(xué)堂二期班里面他是紀(jì)律、生活委員。二期班軍事訓(xùn)練和拓展訓(xùn)練結(jié)束后的所有早操、集合都是由他擔(dān)當(dāng)?shù)?，自始至終，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。
　　阿杰率真熱情，從不掩飾自己的喜怒哀樂，決然迥異于時(shí)下流行的裝13一族。然而人們往往因其外表的端莊素雅而瞠目結(jié)舌于其突如其來的直言（多半是眾人心里想的又出于各種原因不愿說出口的話）。捉弄起人來，阿杰絕對(duì)是不二的搭檔，別人說起來很明顯的謊話，經(jīng)由他無辜而關(guān)切坦率的表情配合，往往能夠讓對(duì)方深信不疑。而一旦捉弄成功，他則低沉竊笑，笑聲分外令人毛骨悚然。
　　阿杰求學(xué)認(rèn)真。歷來考試復(fù)習(xí)他總是以一種近乎高考的虔誠態(tài)度應(yīng)對(duì)，絕無絲毫懈怠。別人鼾聲四起時(shí)，輾轉(zhuǎn)反側(cè)時(shí)，往往不經(jīng)意瞥見他借著手機(jī)的亮光孜孜不倦。學(xué)習(xí)中，如有不解之處，往往揪住講師不放，四下詢問。
　　阿杰收獲了愛情。起初小范圍聚會(huì)他總是積極張羅準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，對(duì)遲到者極其鄙視地說：有媳婦沒自由，何苦來哉。眾皆默然。始知如此精壯的一堆“牛糞”上還沒有長出花苗。于是烽煙四起，大家丟掉男人端正的念頭，紛紛爭(zhēng)做王婆，普度阿杰。于是什么認(rèn)識(shí)一個(gè)富婆寡居了，哪個(gè)妙齡少婦待閨了，哪個(gè)喜獲雙胞胎了，總之就是告訴阿杰人生漫漫，低配的不如高配的，一次到位老婆孩子都有，省時(shí)省力。阿杰但聞給他介紹，眼中總是光亮驟起，一副急不可耐的神情……多是玩笑，并無多少認(rèn)真。最后幾次集中上課，猛然發(fā)現(xiàn)小伙子電話稠了，鈴聲一響，悄無聲息地就到室外去了，眉色之間洋溢著青春和幸福，于是一幫老同學(xué)唏噓不止。唏噓不久竟然得到他訂婚的消息，明年就要準(zhǔn)備上大禮了，何其神速!總算愛情有成，恭喜了！
　　阿杰還是個(gè)男孩，但是這孩子茁壯得很！

　　他代號(hào)叫小黑，黝黑的臉蛋，透露著一種不服輸?shù)男愿?，又粗又黑的眉毛下忽閃著一雙炯炯有神的眼睛，機(jī)警靈活。個(gè)兒頭不低，略顯強(qiáng)壯，可以看出他熱愛運(yùn)動(dòng)，凹凸的輪廓勾勒出了他對(duì)足球的不懈追求。這就是軍訓(xùn)和拓展期間睡在我上鋪的兄弟——賀贊屹。
　　初識(shí)賀贊屹是2008年集團(tuán)員工閃亮之星才藝大賽，一曲張學(xué)友的《吻別》迷倒了不少臺(tái)下的粉絲。尤其是他初賽的DV作品，更是令人難忘?！渡虾返囊魳繁尘爸?，他身著黑色風(fēng)衣，頭戴禮帽，嘴叼香煙，脖子上掛著串白色的衛(wèi)生紙，隨風(fēng)飄逸，身后跟隨兩名身穿制服戴白手套的禮兵，瀟灑帥氣，很有上海灘闖蕩者的派頭，又略顯幽默。在建筑工地以外的地方，你很難想象他會(huì)是位土建工程師。
　　對(duì)小黑印象最深的是去年一同參加焦作中心城市公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)。培訓(xùn)的最后一項(xiàng)是爬畢業(yè)墻，當(dāng)時(shí)天氣不太好，刮著大風(fēng)，小黑卻精神抖擻、斗志昂揚(yáng)，甘愿做別人的墊腳石。曾經(jīng)受過腰傷的他咬牙挺起脊梁，多少人踏在他身上爬上高墻，為鼓勵(lì)自己堅(jiān)持做人梯，疼了他就大喊幾聲，真夠爺們兒！看到這樣的情景我很感動(dòng)，也為有這樣的伙伴驕傲。
　　培訓(xùn)班期間，課外活動(dòng)時(shí)小黑會(huì)出現(xiàn)在綠茵場(chǎng)上，雖然現(xiàn)在有點(diǎn)小肚，體力也有所下降，但漂亮的顛球和過人技巧仍是球隊(duì)里最棒的一個(gè)，偶爾還會(huì)來個(gè)帽子戲法，令對(duì)手佩服、感嘆。
　　這就是小黑，焦作公司的一名土建工程師，瀟灑帥氣，多才多藝。

　　把他與偉人毛澤東聯(lián)想到一起并不是一件自然而然的事情。客觀講，想起毛澤東，我們總會(huì)首先想起他高大魁梧的身姿，以及特有的豪氣；而他也有著自己的鮮明特點(diǎn)，他沒有偉人的高大魁梧，但凸起的肚子給人一種真實(shí)沉穩(wěn)的感覺，一雙大眼睛滿是溫和且閃爍著智慧的光芒，他不是別人，正是我們建業(yè)學(xué)堂三期班的同學(xué)吳東明。
　　之所以對(duì)東明兄比較熟悉，就是來自他拓展訓(xùn)練時(shí)的代號(hào)“毛澤東思想光芒萬丈”，乍一聽，此名叫著有些雷人，可在我們軍事化訓(xùn)練中，它代表著一種特別的革命英雄主義氣概，又成為一種堅(jiān)守、堅(jiān)持的力量、信念和勇氣激勵(lì)著我們。
　　在訓(xùn)練場(chǎng)上，東明兄英姿颯爽、威武雄壯，在休息時(shí)還能軍歌嘹亮，以至于能和我們的教官PK,他唱的“夢(mèng)駝鈴”至今還回蕩于耳。我對(duì)吳東明談不上很了解，但他在工作上可謂認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，不久前的一天晚上，我有幸驗(yàn)證了這一點(diǎn)，當(dāng)時(shí)已是九點(diǎn)鐘，而他仍在公司整理材料。而在一次閑聊中，當(dāng)我問及當(dāng)初為什么來建業(yè)時(shí)，他幽默地回應(yīng)了一句廣告語——“來自品牌的力量”。
　　他的細(xì)心和貼心也讓我印象深刻，記得有一次在餐廳排隊(duì)就餐，他看到幾個(gè)女孩在后面排隊(duì)等候，就扯著嗓子喊道：“女士優(yōu)先，讓姐妹們站在前面吧?！闭f著自己便站到了隊(duì)伍的最后一位。
　　一個(gè)平凡而真誠的建業(yè)人，有理想，有堅(jiān)持，又有一點(diǎn)可愛，他在自己的路上持續(xù)前行，他是“毛澤東思想光芒萬丈”。

　　建業(yè)學(xué)堂三期培訓(xùn)班開學(xué)，諸多80后同學(xué)的朝氣蓬勃無疑給我了一些壓力，當(dāng)然，作為老大哥的我們也是有著優(yōu)秀代表的，比如，我要寫的信陽公司工程部的闞剛。他身材魁梧，有一頭略長且黝黑的頭發(fā)，眉毛下一雙小卻精氣十足的眼睛，每次一說起話來都是笑容可掬的樣子。
　　記得剛到建業(yè)農(nóng)莊的那天晚上，學(xué)員第一次集中培訓(xùn)，教官要求每名學(xué)員自報(bào)個(gè)人簡(jiǎn)單情況并取一個(gè)響亮的代號(hào)，這是為了方便大家相互記住對(duì)方。輪到闞剛時(shí)，他說：“我叫闞剛，來自信陽工程部……在信陽每次公司聚會(huì)喝酒都沒有醉過，大家送了我一個(gè)外號(hào)，侃不倒。”
　　接下來兩天的軍訓(xùn)，對(duì)于我們兩個(gè)年齡都上40歲的人（主要是身體較胖）都是重大考驗(yàn)。站軍姿、隊(duì)列，頭天晚上可以說是腰酸背痛，第二天腿簡(jiǎn)直走不動(dòng)路，尤其是下樓梯，都是一瘸一拐的，但是我們都堅(jiān)定一個(gè)不服輸?shù)男拍睿ハ喙膭?lì)，認(rèn)真圓滿地完成教官所安排的各項(xiàng)軍訓(xùn)科目，并通過了會(huì)操考核。
　　軍訓(xùn)結(jié)束當(dāng)晚，學(xué)員們進(jìn)行拓展訓(xùn)練分隊(duì)，起隊(duì)名、定隊(duì)呼、選隊(duì)歌，并選出隊(duì)長和政委，“侃不倒”經(jīng)過隊(duì)內(nèi)民主選舉，眾望所歸成為隊(duì)長，最后在他的鼓勵(lì)和伙伴們的共同努力下我們順利完成了兩天拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。我印象最深的是“巨人梯”這個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)，同隊(duì)學(xué)員都依次圓滿完成了任務(wù)。最后輪到了我和老侃這兩個(gè)“壓陣?yán)蠈ⅰ?，老侃?duì)我說：“你看他們年輕人都完成了，就剩咱們倆了，怎么樣？”我說：“老侃，放心，我們不會(huì)丟人的，一定成功，你踩著我先上，我體重比你重一點(diǎn)?！痹谕瑢W(xué)們的鼓勵(lì)和我們必勝信念的鼓舞下，我們最終以3分12秒完成了這個(gè)項(xiàng)目。老侃說：“沒想到我們倆加起來都80多歲了，還能這么快就完成了任務(wù)。”一語博得了伙伴們的一片掌聲和笑聲。
　　這就是“侃不倒”，一個(gè)爽快、直性子還帶有點(diǎn)幽默感的成熟男人！

　　阿珍，男，漢族，年齡不詳，五短身材，膚色紅黑，估計(jì)是戴眼鏡的緣故，看上去有些斯文，長相頗似電視里給步步高無繩電話做廣告的那個(gè)：蹲在廁所里問“股市又升了嗎”的男人，又因名字和相貌的緣故，曾被某著名教官懷疑為臺(tái)胞。
　　此君身體強(qiáng)壯，喜好運(yùn)動(dòng)，公共場(chǎng)合（特別是有女士在場(chǎng)時(shí)）總表現(xiàn)得文靜甚至有些靦腆，但回到小團(tuán)體后就十分健談了。如男生宿舍，入夜大家都在暢談人生、理想、文學(xué)……阿珍對(duì)各種話題都顯得興趣盎然，積極發(fā)言，只是入睡極快，話音落地不久就可聞鼾聲起。
　　阿珍似乎總能夠保持平穩(wěn)的心態(tài)，站了很久的軍姿，解散后大家都在抱怨腿疼、腳麻、脖子硬時(shí)，他沉默；拓展項(xiàng)目中大家都在積極闡述自己的方法，同時(shí)論證他人的方法或理論之不可行之處時(shí)，阿珍只笑不說話，好似古人觀棋不語，給人一種睿智而高深的感覺，且不論這種高深虛實(shí)如何，單就這不焦躁、不抱怨、能聽進(jìn)去“別人怎么說”的處事習(xí)慣，我自思難以做到。
　　我想作為現(xiàn)代人，面對(duì)壓力，面對(duì)困難，少一點(diǎn)浮躁，多一點(diǎn)沉穩(wěn)，能夠聽別人把話說完再作決定，就會(huì)有更多的人能夠接受你，你也就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)邁向成功。這是阿珍傳遞給我的重要人生哲學(xué)。

　　工作是另一種旅途。旅途開不開心，并不是因?yàn)轱L(fēng)景美不美麗，而是看同行的有沒有志趣相投之士。
　　她是我在建業(yè)認(rèn)識(shí)的第一個(gè)人，她性格如陽光般開朗，開早會(huì)講笑話，把大家逗得哇哇樂；辦公室的地板臟了，她二話不說拿起掃帚就收拾起來；垃圾簍滿了，她總是負(fù)責(zé)更換塑料袋，從來也不覺得麻煩，總是把集體的事情當(dāng)做自己的分內(nèi)事。她說做銷售就像農(nóng)民伯伯種莊稼，從播種、施肥，直到開花結(jié)果都要精心呵護(hù)，所以我們都稱她為“村長”。
　　就是這樣一個(gè)溫和搞怪的“村長”，也有與人極力“抗?fàn)帯钡臅r(shí)刻——她對(duì)于工作極度認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不敷衍了事。就拿一次對(duì)銷售員技能知識(shí)的考核來說吧，她告訴我們雖然是考核，但我們可以把它當(dāng)成一個(gè)游戲，讓大家一起討論游戲規(guī)則。最后大家定的游戲規(guī)則就是誰答不上來就罰他/她給大家買燒雞吃，而且還要給所有人做服務(wù)員！所有的同事都樂開了花，本來是一個(gè)很嚴(yán)肅的事情，大家卻沒有感覺到任何壓力，就都輕輕松松地開始“備戰(zhàn)”了。第二天早會(huì)，銷售同事一個(gè)個(gè)都胸有成竹地討論準(zhǔn)備吃誰的燒雞，她發(fā)話了，讓大家意想不到的是她竟然先做起了檢討，說工作沒有做到位，本來這次考核是前一階段做的事，現(xiàn)在滯后了，這次她請(qǐng)大家吃燒雞，以身作則。
　　她總是這樣，倔強(qiáng)而又認(rèn)真，用自己的堅(jiān)持和實(shí)力贏得了伙伴們的尊重。恰如她常說的：“只有自己親自去做了，親自去試了，才知道行不行?！鄙钪?，自當(dāng)有一份堅(jiān)持，才能夠真正把握自己的命運(yùn)。
　　友善、詼諧、幽默是她的標(biāo)簽，她就是周口公司總經(jīng)理助理常娟，我時(shí)常慶幸在我的工作之旅中有這樣一位帶我們欣賞美麗風(fēng)景的好同志。

美國已不再擁有無敵霸權(quán)
　　美國人口普查局日前發(fā)布2009年度美國家庭年度經(jīng)濟(jì)狀況報(bào)告顯示，受經(jīng)濟(jì)衰退的影響，2009年美國貧困人口比例達(dá)到14.3%，是1994年以來的最高水平。在這份報(bào)告中，普查局將年稅前現(xiàn)金收入在2.2萬美元以下的四口之家設(shè)定為貧困人口。7個(gè)美國人一字排開，平均其中1個(gè)是窮人。與根深蒂固的美國是富庶的人間樂土的印象比較，這真是個(gè)驚悚的比例。
　　由于經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致失業(yè)率居高不下，美國勞動(dòng)力貧困人口數(shù)量增長。2009年全美有4360萬人生活在貧困線以下，比例達(dá)14.3%，高于2008年的3980萬。這是美國貧困人口數(shù)量連續(xù)第三年增長，也是自1994年以來美國最高的貧困人口比例。與此同時(shí)，沒有醫(yī)療保險(xiǎn)的美國人數(shù)量增加440萬，達(dá)到5070萬，占全美人口比例的16.7%，高于一年前的15.4%。
　　美國總統(tǒng)奧巴馬在一份聲明中稱，2009年對(duì)美國工薪家庭來說，是艱難的一年，未來可能更糟。跟隨這數(shù)據(jù)而來的是很大的問號(hào)：美國這個(gè)超級(jí)帝國真的已經(jīng)走下坡到這個(gè)地步嗎？
　　美國已經(jīng)不再是半世紀(jì)以來呼風(fēng)喚雨的無敵霸權(quán)。“美國變窮”最值得注意的是，它在全球安全事務(wù)上扮演的主宰角色，將因經(jīng)濟(jì)難以支撐而大幅減弱，這無疑意味著一個(gè)不穩(wěn)定的世紀(jì)的到臨。美國若自顧不暇，其他國家沒有幸災(zāi)樂禍的余地，反而更要謹(jǐn)慎觀察其變。

信息來源：美聯(lián)社

較高的食品價(jià)格是革命的先兆
　　多年來，投資者只驚訝地注意中國從“農(nóng)業(yè)共產(chǎn)主義”到“工業(yè)資本主義”的快速轉(zhuǎn)變。一些投資者對(duì)這個(gè)創(chuàng)造機(jī)遇的國度垂涎三尺，另一些人則為這個(gè)重量級(jí)新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長苦惱不已。外界對(duì)中國認(rèn)識(shí)局限在迅猛增長的摩天大樓和不夜港。
　　但仍存在另一個(gè)中國，即中國養(yǎng)活了世界22%的人口，但土地面積只占7%。工業(yè)化邏輯意味著缺少的水和土地可通過進(jìn)口糧食和牲畜得到有效解決，同時(shí)富余勞動(dòng)力可以生產(chǎn)出口的工業(yè)制造品。中國在后一方面表現(xiàn)優(yōu)秀，但卻抵制前者。
　　工業(yè)發(fā)展取代解體的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)已導(dǎo)致支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)的土地匱乏。新近富裕起來的人們要吃更多蛋白質(zhì)、豐富的肉類，他們比吃素食者消費(fèi)更多糧食。若中國能像提高生活水平那樣大幅度提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，就不會(huì)出現(xiàn)問題。但至少到目前為止，中國沒能辦到。中國的土地生產(chǎn)力在持續(xù)下降。
　　正如人們爭(zhēng)論說，油價(jià)上漲背后因素是美國對(duì)進(jìn)口石油的持續(xù)依賴，中國增加糧食進(jìn)口可能意味著永久的高食品價(jià)格，這與糧食豐收與否無關(guān)。歷史告訴我們，食品通脹的歷史是陰暗的。從20世紀(jì)70年代的伊朗到1917年的俄羅斯，再到1789年的法國，較高的食品價(jià)格都是革命的先兆。

信息來源：《華爾街日?qǐng)?bào)》

通用電氣繼續(xù)將人力資源視為一項(xiàng)神圣的藝術(shù)
　　通用電氣首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特稱他們公司培養(yǎng)出了世界上最優(yōu)秀的商界領(lǐng)袖。然而，他們并沒有把通用從“地獄十年”中解救出來。這十年，通用電氣公司價(jià)值被削減了一半。
　　每個(gè)半月的周五，杰夫·伊梅爾特都會(huì)舉辦通宵派對(duì)——邀請(qǐng)公司的185名管理人員中的一名，去他位于康涅狄格州新迦南德的家中休閑用餐。
　　在將近十年首席執(zhí)行官職業(yè)生涯后，伊梅爾特開始尋找和他的團(tuán)隊(duì)緊密結(jié)合的方式。幾杯酒過后，歡聲笑語中，一盤意大利面，兩個(gè)管理者之間將會(huì)展開一場(chǎng)關(guān)于世界新聞的廣泛討論。
　　通宵派對(duì)是伊梅爾特思考的重要一部分，是通用電氣公司如何裝備自己的員工，并使其具備領(lǐng)導(dǎo)才能的一種個(gè)人再評(píng)估。
　　伊梅爾特從一些團(tuán)隊(duì)中征求到廣泛的管理建議，派遣30名高級(jí)員工前往世界范圍內(nèi)的100多個(gè)公司。他每月都舉辦晚宴，和10名決策者以及外部“思想領(lǐng)袖”一起辯論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。他推行一項(xiàng)試驗(yàn)計(jì)劃，為高潛力人才引進(jìn)個(gè)人教練。伊梅爾特甚至重新考慮了古老的規(guī)則——雇員不能成為公司董事會(huì)成員。
　　通用電氣仍然繼續(xù)將人力資源看做是一項(xiàng)神圣的藝術(shù)，每年花費(fèi)10億美元在培訓(xùn)上，并且每年投入幾星期或是幾個(gè)月的時(shí)間來評(píng)估人才。
　　伊梅爾特自己的管理風(fēng)格也將不可避免地被監(jiān)督。不論現(xiàn)在還是以前的經(jīng)理，都說伊梅爾特的溫和、機(jī)智以及關(guān)注都受到更多通用電氣家族以外的贊揚(yáng)。他是旅行推銷員、是思想領(lǐng)導(dǎo)者、是積極的演講者。在公司內(nèi)部，伊梅爾特的新努力看起來更多地致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
　　在1981年，韋爾奇，一個(gè)在波士頓出生的工程師開始了他自己的革命。拋棄原有商業(yè)模式，撕裂官僚主義，他啟用克羅頓維爾模式在公司大范圍內(nèi)開始推行改革。韋爾奇成為公司必不可少的一分子，宣傳無邊界的執(zhí)行效率，以及使管理者們鉆研業(yè)務(wù)中的細(xì)微之處。
　　在今天，通用電氣內(nèi)部仍然大范圍受到克羅頓維爾的影響。世界發(fā)生了變化，而通用電氣沒有，至少改變得并不多。外界評(píng)論：“當(dāng)涉及精簡(jiǎn)、平均以及生產(chǎn)性時(shí)，通用電氣的進(jìn)程是偉大的。當(dāng)涉及敏捷和創(chuàng)新時(shí)，這些進(jìn)程卻成為障礙?！?BR>　　韋爾奇對(duì)待團(tuán)隊(duì)的激情毋庸置疑。他知道團(tuán)隊(duì)成員的名字，與他們平等地爭(zhēng)辯，并從各個(gè)層面找出問題發(fā)生的關(guān)鍵。伊梅爾特則從不同的角度看這個(gè)世界。他喜歡測(cè)試思想范圍，而不是花費(fèi)大量時(shí)間去解決那些和通用公司無關(guān)的事情。
　　通過每月的晚宴和雙周派對(duì)，當(dāng)每年一次調(diào)整時(shí)，伊梅爾特都可以挑選出頂尖的175名人才。

信息來源：美國《商業(yè)周刊》

合規(guī)績效跟最高管理層年終獎(jiǎng)金相掛鉤
　　在西門子賄賂案件中，為公司拓展業(yè)務(wù)和進(jìn)行實(shí)際賄賂操作的第三方是幕后的關(guān)鍵力量。西門子的大多數(shù)資金，都是通過第三方的方式流出，轉(zhuǎn)到各個(gè)行賄領(lǐng)域。案發(fā)之初，西門子凍結(jié)和關(guān)閉了一些有賄賂嫌疑的第三方賬戶，展開調(diào)查。賄賂案爆發(fā)之后，西門子對(duì)各種以第三方名義的“商業(yè)顧問協(xié)議”做了大量內(nèi)部審計(jì)。而對(duì)于敏感的第三方，西門子把中間人和分銷商都算在第三方的范疇之內(nèi)，對(duì)第三方進(jìn)行審核和控制。作為一家雇傭公司的第三方代表，跟外界以及政府關(guān)系打交道的時(shí)候，要對(duì)第三方的行為負(fù)責(zé)。西門子在進(jìn)行反思的過程中，對(duì)于內(nèi)部監(jiān)控出臺(tái)了一本詳細(xì)的監(jiān)管手冊(cè)，我們區(qū)域合規(guī)檢察官的職責(zé)就是要把一百多條包含細(xì)節(jié)的內(nèi)部控制規(guī)定落到實(shí)處。西門子合規(guī)官經(jīng)常采用抽查的方式來看這些規(guī)定是否被落實(shí)，每一項(xiàng)評(píng)估都會(huì)用日常表格形式體現(xiàn)出來。
　　2008年開始，西門子把各個(gè)集團(tuán)和業(yè)務(wù)部門合規(guī)方面的績效跟最高管理層以及資深管理層的年終獎(jiǎng)金相掛鉤，公司規(guī)定會(huì)影響到年終獎(jiǎng)金的17%左右。這種方法目前看來，在西門子的內(nèi)部管控中是相當(dāng)有效的一個(gè)途徑。賄賂案之后兩年，西門子建立了相關(guān)的合規(guī)體系之后，對(duì)于一些不符合合規(guī)要求的市場(chǎng)，西門子選擇了放棄業(yè)務(wù)。然而，兩年多下來，各部門業(yè)務(wù)沒有下降，反而上升了。“雖然我們放棄了很多比較大的項(xiàng)目單，但這種做法反而向合作伙伴給出了我們清晰的底線，讓長期伙伴更相信我們修正過往的決心?！蔽鏖T子一位內(nèi)部管理人員如是說。

信息來源:《環(huán)球企業(yè)家》

　　⊙　9月4日，集團(tuán)董事長胡葆森出席由中歐國際工商學(xué)院攜手世聯(lián)地產(chǎn)共同舉辦的“2010首屆中國房地產(chǎn)業(yè)高峰論壇”，并發(fā)表了以《上市企業(yè)的經(jīng)營行為出發(fā)點(diǎn)是要滿足投資者偏好》為主題的精彩演講。

　　⊙　9月7日，集團(tuán)董事長胡葆森參加中國企業(yè)家俱樂部理事互訪第16站——“走進(jìn)聯(lián)想”活動(dòng)。

　　⊙　9月8日，“18年·18城　建業(yè)在傾聽”——“建業(yè)百日傾聽計(jì)劃”活動(dòng)在集團(tuán)及全省18個(gè)城市同時(shí)啟動(dòng)。同日，省會(huì)《大河報(bào)》、《鄭州晚報(bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《鄭州日?qǐng)?bào)》，各地市主流平面媒體，建業(yè)網(wǎng)、新浪網(wǎng)、大河網(wǎng)、商都房產(chǎn)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體，都在同一時(shí)間刊發(fā)了“建業(yè)在傾聽”活動(dòng)的啟動(dòng)廣告。

　　⊙　9月10日，2010年建業(yè)大營銷活動(dòng)“18年·18城　建業(yè)在傾聽”媒體懇談會(huì)在建業(yè)至尊紅酒會(huì)所舉行。河南電視臺(tái)、《河南日?qǐng)?bào)》、《大河報(bào)》等20余家媒體參與此次懇談會(huì)。

　　⊙　9月16日，集團(tuán)成功摘得位于舞鋼市的舞儲(chǔ)（2010）－23A、23B、23C、23D號(hào)宗地。

　　⊙　9月17日，“18年·18城 建業(yè)在傾聽”系列活動(dòng)之媒體懇談會(huì)（三門峽站）在三門峽建業(yè)·森林半島銷售中心會(huì)議室舉行。

　　⊙　9月17日，集團(tuán)董事長胡葆森應(yīng)駐馬店市政府之邀主講“2010·駐馬店房地產(chǎn)行業(yè)高層論壇”，并發(fā)表了以《中國地產(chǎn)何去何從》為主題的演講。

　　⊙　9月18日，建業(yè)學(xué)堂第二期培訓(xùn)班畢業(yè)典禮暨第三期培訓(xùn)班開學(xué)典禮在建業(yè)農(nóng)莊成功舉行。

　　⊙　9月18日，由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中指院三家研究機(jī)構(gòu)共同組成的中國房地產(chǎn)TOP10研究組，在京發(fā)布2010年中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究成果。建業(yè)地產(chǎn)以獨(dú)有的品牌價(jià)值與區(qū)域影響力，連續(xù)四年穩(wěn)居“2010中國中西部房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP10”第一名。

　　⊙　9月25日，鄭州大學(xué)第二屆EMBA開學(xué)典禮暨“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”高層論壇在鄭州大學(xué)新校區(qū)第二報(bào)告廳隆重舉行。集團(tuán)董事長胡葆森出席了開學(xué)典禮和論壇，并在開學(xué)典禮中致辭。

　　⊙　9月25日，中共建業(yè)集團(tuán)黨支部委員會(huì)選舉會(huì)議在集團(tuán)總部一樓多功能廳準(zhǔn)時(shí)舉行。